京东ceo徐雷退出媒体群（京东ceo徐雷退出媒体群了吗）的简单介绍

京东徐雷个人资料介绍京东徐雷的身世

;     京东这个购物平台对于大家来说都很熟悉京东ceo徐雷退出媒体群了京东ceo徐雷退出媒体群，而基本上大伙也都知道京东集团的创始人兼总裁是刘强东。但最新消息，4月7日，京东集团宣布刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任。那京东徐雷是谁?京东徐雷个人资料介绍。

      京东徐雷个人资料介绍

      徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。

      徐雷帮助京东搭建京东ceo徐雷退出媒体群了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系;通过对京东商城APP的全力打造，推动了京东向移动化的战略转型，加速了移动互联网时代的变革;徐雷倡导开放理念，率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能，为行业开放有序发展做出了重要贡献;主导设计了京东618，京东618已经成为每年中国经济的标志性事件之一。

      徐雷于2018年7月担任京东零售集团CEO，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长。 推动了追求有质量增长、以客户为中心、积木化组织建设、创造价值的人才激励等四大变革; 前瞻性地推出了供应链中台建设、京东全渠道战略，加速培育了京东的第二条增长曲线。

      徐雷现亦任京东健康、达达集团、万物新生集团董事。2019年，徐雷获得正高级经济师(企业管理)。徐雷持有中欧国际工商学院高级工商管理硕士(EMBA)学位。徐雷连续两次入选《财富》中文版“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

      2021年9月担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。

      2022年4月，担任京东集团首席执行官，京东集团董事会执行董事。

      2022年4月7日早间，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官。同时，徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。

      京东徐雷的身世

      根据相关资料显示，徐雷是北京人，出生于一个军人家庭。据网络上的新闻报道，并没有注明京东徐雷的父亲具体是谁，只是说徐雷的父亲是一名军人。

      徐雷从小在部队大院长大，父母、哥哥都是军人，只有徐雷不是军人，徐雷父母都是军事学校的老师。部队大院出来的孩子有几个特点，循规蹈矩、时间观念特别强，但又比较容易出一些乖张、反叛的人才。

      按照别人的说法，徐雷出自自书香门第。部队大院里的人来自五湖四海，每个人的生活习惯各不相同。徐雷从小出生在这样一个中国小小的缩影环境中，徐雷又不那么像个纯粹的北京土著。毕业后徐雷进入一家国企工作。国企的体制严谨、级别分明，让徐雷进入工作后一下子“正经”了不少。

      2000年，徐雷去了联想。徐雷说，联想的管理甚至比国企更加严格。“徐雷所有的职业训练，都是在联想的两年半完成的”。

      2009年，徐雷成为了一个“京东人” ，京东集团CMO再到京东零售集团CEO。2018年，徐雷担任京东零售集团(原京东商城)CEO，开始重新思考京东零售的架构和规则。

      2020年现年46岁的徐雷，掌管着京东最核心的业务之一——零售。

      京东这个购物平台对于大家来说都很熟悉了，而基本上大伙也都知道京东集团的创始人兼总裁是刘强东。但最新消息，4月7日，京东集团宣布刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任。那京东徐雷是谁?京东徐雷个人资料介绍。

      京东徐雷个人资料介绍

      徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。

      徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系;通过对京东商城APP的全力打造，推动了京东向移动化的战略转型，加速了移动互联网时代的变革;徐雷倡导开放理念，率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能，为行业开放有序发展做出了重要贡献;主导设计了京东618，京东618已经成为每年中国经济的标志性事件之一。

      徐雷于2018年7月担任京东零售集团CEO，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长。 推动了追求有质量增长、以客户为中心、积木化组织建设、创造价值的人才激励等四大变革; 前瞻性地推出了供应链中台建设、京东全渠道战略，加速培育了京东的第二条增长曲线。

      徐雷现亦任京东健康、达达集团、万物新生集团董事。2019年，徐雷获得正高级经济师(企业管理)。徐雷持有中欧国际工商学院高级工商管理硕士(EMBA)学位。徐雷连续两次入选《财富》中文版“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

      2021年9月担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。

      2022年4月，担任京东集团首席执行官，京东集团董事会执行董事。

      2022年4月7日早间，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官。同时，徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。

      京东徐雷的身世

      根据相关资料显示，徐雷是北京人，出生于一个军人家庭。据网络上的新闻报道，并没有注明京东徐雷的父亲具体是谁，只是说徐雷的父亲是一名军人。

      徐雷从小在部队大院长大，父母、哥哥都是军人，只有徐雷不是军人，徐雷父母都是军事学校的老师。部队大院出来的孩子有几个特点，循规蹈矩、时间观念特别强，但又比较容易出一些乖张、反叛的人才。

      按照别人的说法，徐雷出自自书香门第。部队大院里的人来自五湖四海，每个人的生活习惯各不相同。徐雷从小出生在这样一个中国小小的缩影环境中，徐雷又不那么像个纯粹的北京土著。毕业后徐雷进入一家国企工作。国企的体制严谨、级别分明，让徐雷进入工作后一下子“正经”了不少。

      2000年，徐雷去了联想。徐雷说，联想的管理甚至比国企更加严格。“徐雷所有的职业训练，都是在联想的两年半完成的”。

      2009年，徐雷成为了一个“京东人” ，京东集团CMO再到京东零售集团CEO。2018年，徐雷担任京东零售集团(原京东商城)CEO，开始重新思考京东零售的架构和规则。

      2020年现年46岁的徐雷，掌管着京东最核心的业务之一——零售。

京东CEO徐雷退出媒体群，退出的原因是什么？

一季度，京东新CEO打一场舆论翻身仗，但销售业绩呈现却不理想化。自打明州事情出现后，刘强东就逐渐为京东找寻继任者，终究自身要归隐背后，就要一个走到“品牌代言人”。在那样的情况下，徐雷被刘强东选定了。

徐雷是70后，年纪和刘强东类似。在挑选继任者层面，刘强东或是很慎重的，对徐雷也是一步一步磨练，最终才牵正。起先在2018年7月，在京东商城开设轮换制CEO规章制度，徐雷成为第一任轮换制CEO。

此项规章制度执行了不上大半年，徐雷就被牵正，变成京东零售集团CEO。2年之后京东集团初次开设“首席总裁”一职，由徐雷出任，他离继任者就更进一步。2022年4月初，徐雷宣布接任，出任集团公司CEO，并添加京东董事会。

徐雷被觉得是这三年来，京东摆脱谷底的忠臣。从2019年到2021年，京东营收各自提高24.9%、29.3%、27.6%，主要表现十分醒目。尤其是2021年第四季度，在营收增长速度上初次超出了阿里，这也是十分难能可贵的考试成绩。此外，京东上年营收9516亿人民币，变成中国第一大企业。

这2年，京东在抗疫抗灾上，充分发挥着至关重要的功效，从武汉到云南，从河南到西安，再到吉林，每一处都是有京东的影子。不论是官方网或是网民，对京东全是称赞备至。京东货运物流的确在稳价上起到了较大的功效，最主要的是京东想要去做，并且是不惜代价，刘强东说就近原则的库房，可以在没有申请办理的标准无尝捐献物件，就凭这一点，就值得称赞。

在2022年4月的上海新冠疫情稳价上，京东也是打一场舆论翻身仗。自打上海新冠疫情产生后，京东特想充分发挥，但京东CEO徐雷却在微信朋友圈表明强有力使出不来，有一些事儿并不是京东能化解的。

京东可以完成舆论，徐雷的贡献很大。在这段时间，徐雷在微信朋友圈，一些新闻媒体群内，发布了很多的观点，引起了很大的关心。徐雷叙述了许多内幕，并不是京东差强人意，反而是她们束手无策，连他都感觉委屈。

就在近日，徐雷陆续撤出了任何的新闻媒体群，先前他会在这种微信群一些京东业务流程层面的事儿，也算得上运用那些新闻媒体，来给京东做宣传策划。

现如今，他的地位发生变化，做为京东CEO，意味着的便是京东，他无法再任凭自个的性格来讲话，务必“谦虚谨慎”。做为中国最著名的互联网公司之一的掌门，说出门的每一句话，都是有也许被变大，稍不留神，很有可能是一场危机公关。

事实上，徐雷也有更主要的事儿去做，2022年一季度京东销售业绩并不理想化，营收增长速度仅有18%，大幅度降低，而纯利润也是亏本30亿。将要过来的618，又被觉得是最凉的一次，由于病疫情仍旧在许多地区散播，货运物流输送等还并不是尤其通畅，再加上交易不景气。徐雷想在二季度打一场翻身仗不易，因此他的重担和工作压力是很大的。

但是，京东的延展性或是很好的，京东货运物流愈来愈贴心，在国内有1400个库房，坚信只需顾客乐意提交订单，或是可以马上送至她们手上。

京东徐雷：谁敢在北京整幺蛾子，后果一定很惨的

4月24日0时-24时，北京新增本土确诊病例24例。

不断新增的病例，叠加上海封控依然还有的物资民生问题，让北京人民开始很不淡定，不少人因此抢菜，囤货，一些商场的食物和蔬菜被抢购一空。

北京各大商场方便面被洗劫一空

北京真的需要这么担心吗？

今天上午，京东集团总裁徐雷，在微信上表示大家并不需要恐慌：“北京的政策规划已经到街道了，怎么解决保供问题，外卖、快递到社区的方案都有。”

徐雷此言，并不仅仅缓和气氛。其背后，是对北京在物资供应和 社会 秩序管理方面，有着绝对的自信和底气。

首先，北京在物资供应上的优势。东北平原的稻米、玉米；内蒙古的肉类、羊绒羊毛；华北平原的小麦、蔬菜，每天都源源不断地涌入首都北京。即使一两条物资供应链受阻，也不会影响全局。

在物资保障方面，北京本身就是全国顶配，并且经历过重要考验也从中积累了经验教训的。2003年非典之后，北京就一直非常重视应急物资保障体系建设，不但政府储备了相当的战略物资，也委托商业企业代储了大量的必须物资。

其次，北京市的应急与防疫能力，也可以说是全国顶配。平时，北京的应急管理就走在全国前列，2003年“非典”，更进一步让北京建立了完善的物资储备模式，至今已形成了成熟的政府引导，充分发挥市场主体的体系与能力。

此前，北京市朝阳区酒仙桥地区曾有小范围疫情爆发，并一度成为高风险地区。而通过这一地区的有限封控，北京也进一步完善了物资供应的体系和模式。徐雷也在微信中提到，酒仙桥疫情期间，已经跑通了封控区快递交接方案，并开始在全国推广了。

论及非常时刻的物资供应，京东本身也很有发言权。从疫情之初的武汉，到如今的上海保供，京东都是最积极的力量之一。

当然，最重要的，还是防疫执行的问题。不只是徐雷，而且绝大多数人都相信，北京即便会遇到更大的挑战，也会更有效、有序地打好防疫抗疫仗。就如徐雷所言：“谁敢在北京整幺蛾子，后果一定很惨的！”

（华商韬略 那日苏）

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如何看待互联网大佬接连隐退？

近几日，京东发布了CEO刘强东退任京东ceo徐雷退出媒体群的消息，根据京东公告显示，下任CEO由总裁徐雷担任，刘强东将致力于乡村振兴实业。消息一出，刷遍了互联网，引起了广泛的热议。这并不是互联网大佬首例隐退，早在几年前，阿里巴巴马云、字节跳动张一鸣、拼多多黄铮等都在当打之年选择隐退，“大佬退隐”似乎成为了互联网大厂的趋势，而且大佬退隐的套路基本一致，对外宣称自己想做点喜欢的事情，从事自己的梦想。从京东ceo徐雷退出媒体群我的视角来看，我认为可以从以下几个方面解读互联网大佬接连退隐：

一、功成名就，明哲保身。

国内互联网近几年发展的十分迅速，甚至出现了“野蛮生长”的趋势，产业变得越来越集中，垄断的现象时有发生，甚至一些互联网巨头会出现不正当竞争的局面。国家政策在最近也变得更为严格，反垄断调查让互联网的发展变得更加冷静和理性，一些不合理的行为会受到严厉的惩罚措施，作为企业的头号人物，CEO首当其冲，进退两那么。所以，在这个时候选择推出不啻为一种明哲保身的行动。

二、削弱名人效应，规范企业发展。

CEO为企业作出了巨大的贡献，在企业内享有极大的话语权，大佬的隐退有利于让企业的管理从个人英雄主义向着制度化、专业化的方向改变，避免了一人决策产生严重后果局面的出现。互联网的快速发展目前已经减速，巅峰之后存在的问题就是能不能让公司继续健康的发展下去，大佬的隐退为企业更加规范的发展模式埋下了种子。

三、已经实现财富自由，提前享受生活，保持身体健康。

互联网大厂的规模很大，光是领导层就达到上千人之多，对于企业的老大，管理这样的企业需要耗费大量的心力，对于实现了财富自由的大佬来说，健康显得更为重要。所以，这种情况下，大佬们的隐退无疑是一种享受生活的表现，想着实现自己更大的社会价值，实现自己的梦想，升华自我。逃避来自数千人的压力，保证身体健康。

四、大佬们的退隐不是退休京东ceo徐雷退出媒体群！

大佬们隐退不是退休！在我来看，是另外一种管理公司的模式，是一种幕后的“隐身”。激流勇进，释放权力让二把手、三把手发挥自己的才能，无疑是一种深思熟虑之后的解释。在关键的时刻，他们可以随时选择回归，重新掌握企业的大舵，掌控企业的发展方向。

京东CEO徐雷退出媒体群，这透露出了哪些消息？

京东集团新任CEO徐雷陆陆续续退出了所有媒体群，多个他以前经常发言的媒体群已经没了徐雷的身影。在出任京东集团CEO之前，徐雷在多个媒体群还算活跃，会经常聊一些有关京东业务、足球等话题。有消息称徐雷退出所有媒体群，“谨言慎行”方面的考量占很大一部分原因。

徐雷发表了上海物资供应的相关言论

因为媒体群不是普通的群，它是一个“舆论放大器”，作为京东集团走向前台的“一把手”，徐雷的言论不仅仅代表个人，更多的会代表京东集团。退群之后，京东集团对外发声的工作主要可以由公关部门承担，这也是一种比较理性和专业的做法，以免引起外界对京东及徐雷本人的误解。

京东集团宣布，京东集团总裁徐雷先生出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东先生汇报；刘强东先生将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。上海疫情关键时期，徐雷发表了上海物资供应的相关言论，引起很大关注。他在朋友圈写道：京东在抗疫救援方面，从来不惜力……2021年3月10日，京东物流发布了上市后的第一份年报。2021年企业总营收达到1047亿元，同比增长42.7%。2018-2021年的年均复合增速超过40%，企业总营收持续向好。

但从企业财报披露的数据来看，京东物流2021年年度亏损为157亿元，按照非国际财务报告准则计量调整后亏损录得12.26亿元，相较于2020年同期盈利17.95亿元，2021年京东物流业务经营再一次陷入困境。

京东新任ceo徐雷是什么来历

现任JD.COM集团首席执行官、执行董事、经理和法定代表人徐磊。2007年京东ceo徐雷退出媒体群，京东ceo徐雷退出媒体群他担任JD.COM商城的营销顾问。2009年1月，正式加入JD.COM，先后担任JD.COM商城市场部负责人、无线事业部负责人、JD.COM商城营销平台体系负责人、JD.COM商城副总裁、JD.COM商城轮值CEO、JD.COM零售集团CEO等重要职务。

基于信任和以客户为中心的价值创造

2018年7月出任JD.COM零售集团CEO，确立了以信任为基础、以客户为中心创造价值的JD.COM零售经营理念，带领零售业务连续三年实现高质量增长，推动了追求质量增长、以客户为中心搭积木、构建创造价值的人才激励等四大变革，并积极启动JD.COM中层供应链建设的全渠道战略，加速了京东的培育。COM的第二条增长曲线。

2019年，徐磊被授予全职高级经济师。徐磊拥有中欧国际工商学院的工商管理硕士学位。徐磊连续两次被《财富》杂志评为中国最具影响力的50位商界领袖。2021年9月，他担任JD.COM集团总裁，负责JD.COM各业务板块的日常运营和协调发展。2022年4月任JD.COM集团执行董事，JD.COM集团CEO。2022年4月7日上午，JD.COM集团宣布，JD.COM集团总裁徐磊将接替刘董强出任JD.COM集团CEO，徐磊将加入京东董事会