黄光裕因为什么做的牢（黄光裕在狱里能做什么）相关知识

马云怕他，董明珠恨他，从亿万富翁到阶下囚，黄光裕当年为何锒铛入狱？

狱中的前中国首富：他被称为中国商业教父，资产曾是马云的8倍

现在，当我们谈论中国的富人时，必须首先想到马云， 随着互联网和产业的飞速发展，确实有许多新兴的富人迅速崛起。 但是，将时间倒回十多年，那时，这些人的名字并未出现在中国富豪榜的前十名中。 在那个阶段，最著名的企业家是黄光裕，他被誉为中国商业的教父。

国美电器集团的创始人黄光裕，他从2004年至2006年连续三年成为中国首富。2008年入狱时，他仍然以430亿资产保持中国首富身份。 同年，马化腾的资产只有125亿，现在中国首富马云的资产只有55亿。 当时，黄光裕的资产可是马云的8倍。

破烂的童年

我相信很多人都在想为什么黄光裕有资格被称为中国商业的教父？ 这始于他的创业历程。 黄光裕可以说是从零开始的典范。 当他出生时，他的家人确实很贫穷。 为了生存，黄光裕很小的时候就和弟弟出去捡破烂。 在此期间，他不知道自己遭受了多少痛苦。

但是，他的童年经历也使黄光裕坚强。 他16岁那年，他选择辍学与弟弟做生意。 最初，他们从南方购买小型电器，然后在东北和内蒙古出售它们。 这样，两兄弟进行了上门推销，两年花费积攒了4000多元。

打造了国美品牌

在被提醒之后，两人决定去北京发展。 到达北京后，两兄弟先租了一家店面，卖衣服，但由于季节的变化，他们赔了3000元。 后来，两人从痛苦中吸取了教训，决定回到原来的购买电器的路线，于是他们将服装店改成了电器店，并命名为“国美”，这意味着“该国最完美”。 ”。

当时，电器市场仍然是卖方市场。 由于商品短缺，许多商人以高价出售。 然而，黄光裕兄弟却走了相反的道路，采取了微利而易换的策略，并迅速发展。 90世纪初，黄光裕是第一个在报纸上做广告的人，这进一步传播了国美电器的声誉。

走向荣耀

到1993年，国美电器已在北京开设了7或8家分支机构，每天都在赚取巨额利润。当时，黄光裕的长兄黄俊琴看到了房地产的前景改行投资了，黄光裕开始独自控制国美电器。

彻底摆脱束缚的黄光裕开始了突飞猛进的发展。他统一了所有商店风格，统一交付，统一定价，并将所有国美商店整合为一个整体。随后，黄光裕走出首都，开始向外界扩展。到2004年，国美电器已在全国40多个城市开设了30多个分支机构，并拥有260多家店。

进监狱

然而，就在黄光裕准备进一步展示自己的技能，甚至准备收购老对手“苏宁”时，他因经济问题于2008年入狱，被判处14年监禁和8亿元人民币罚款。 。

如今的中国电器市场已不在国美电器的世界中。老竞争对手苏宁已经赶上了，差距正在扩大。黄光裕被释放出狱的日子越来越近，现在国美电器在黄光裕妻子的领导下正在慢慢恢复。我不知道黄光裕真的可以利用自己的商业才华使国美电器回来，并在黄光裕再次真正掌管国美电器时再创辉煌吗？

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黄光裕刚出狱就卖40亿资产，他当初为何会入狱？

让我们梳理一下事件的经过：黄光裕是国美的创始人，之前因为一些事情入狱，最近出狱两个月后，黄光裕卖掉了旗下的商业地产项目悦秀城，接盘方为颢腾投资与外资联合体。网传交易价格为40亿元，颢腾投资表示，该项目总投资40亿元，包括收购价格和其他收购成本、改造装修费用、利息等，预计2～3年后开放。

黄光裕出狱后为什么卖掉商业地产？可能的原因之一想要对国美商业地产的调整，通过卖掉商业地产项目筹集资金然后集中发展国美商都；也有另外一种可能的原因，他准备全面放弃商业地产，把获得的巨额资金用于国美互联网业务的扩张。

黄光裕当初为何入狱？黄光裕是家电零售业连锁模式的创始人，如今国美电器遍布中国大陆，拥有30多个分公司，在黄光裕的带领下，国美跳跃式的发展，成功开创了中国经营的连锁模式 ，然而早在2006年，黄光裕曾发生商业运作上的违规情况，他掌控的“鹏润系”及其兄黄俊钦执掌的“新恒基系”因涉嫌违规贷款被相关部门调查，所涉及资金近十亿，“2008年11月，黄光裕被北京市公安局带走调查2010年8月30日，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年，同时被判罚金6亿元，没收财产2亿元。”迄2013年10月，各种公开资料显示，黄光裕虽身处监狱中，但依然极大程度上调控、操纵着他庞大国美商都的正常运转。

总之，黄光裕出狱，卖掉地产项目，优化资源配置，转型线上，与京东、拼多多成为战略合作伙伴，是目前国美的战略路径选择。

黄光欲因为什么入狱

2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查，2009年4月有消息称，因经济问题接受调查的国美电器前主席、中国前首富黄光裕因不堪压力，在北京的看守所内自杀，幸被警员及时发现，后康复。2009胡润慈善榜（第60名）。2010年5月18日，黄光裕案一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。2010年8月5日，国美电器控股有限公司公布，对黄光裕进行法律起诉。就其违反公司董事的信托责任及信任的行为，寻求赔偿。

准确地说，是现任国美董事会主席陈晓和身陷囹圄的国美创始人黄光裕之间的是是非非。最新的市场传闻是，香港高院致黄光裕传票，国美电器董事局已向黄光裕提出了七项索偿——除了已经通过公告方式发布的“回购行为违反公司董事的信托责任及诚信”外，还要求黄光裕提供回购公司股份的相关账目，并在此基础上要求黄光裕赔偿相关的金额。但国美电器没有列出具体的赔偿数目。

曾是“接班人”

在陈晓向黄光裕开战之前，双方曾有过亲密的合作。2006年，正是黄光裕收购了由陈晓创办的永乐电器。其后，黄光裕更是公开表示，“再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。”客观来说，当时的陈晓，确实是家电行业的风云人物之一，陈晓仅仅用了不到10年的时间，就让永乐电器成为了一方霸主。

一个侧面的佐证是，2005年在港交所上市时，永乐电器成功集资12亿港元，并成为仅次于苏宁电器和国美电器，排行第三的家电连锁巨头。

在国美收购永乐之后，还是有人怀疑陈晓将不会适应从老板到职业经理人的转变，并认为他只是国美电器的“局外人”，根本不会跻身国美电器的核心决策层。随即，“架空”陈晓的说法不禁在坊间流传开来。但陈晓一直都没有对此作公开回应，只是承认当时的决策层结构是黄光裕的体系。但颇为讽刺的是，曾被黄光裕视作自己人的孙一丁和王俊洲，现在已投向了陈晓的怀抱。

不过，就当时来说，黄光裕给足了陈晓面子。历数每次国美电器的相关会议，往往走在前台的都是陈晓，而黄光裕似乎刻意躲在幕后出谋划策。而这个阶段，也是双方合作最黄金的时间段。

走向决裂

一场变故，彻底让陈晓走上了前台，离开了他熟悉了两年的职业经理人位置。2008年11月底，在黄光裕被捕后，陈晓接过了国美电器的帅印。在短暂的喘息之后，陈晓开始了自己的资本操作路径，并逐渐与黄光裕走向了决裂，包括与家族经营式思维的决裂。

2009年6月，对资金极度渴望的国美电器引入了贝恩资本。据港交所的资料显示，在入股后，贝恩资本持有国美电器股权32.26%，仅次于大股东黄光裕家族。这在后来被解读为陈晓与黄光裕走向决裂的开始。

在逐渐摆脱危机后，陈晓紧接着又进行了大规模的股权激励。该方案涉及总计3.83亿股股份，总金额近7.3亿港元。根据媒体的报道，陈晓与另外10位公司董事及附属公司董事共获授购股权为1.255亿股，其中陈晓获2200万购股权，股权激励覆盖了副总监以上级别，共惠及105人。此举更是将管理层的利益与公司的利益捆绑在了一起。

黄光裕不会容忍自己的“孩子”改名换姓。首先，为了对抗贝恩资本，黄光裕通过增持，保持了自己33.98%的持股比例。其次，今年5月11日，黄光裕夫妇利用自己手中的表决权，于国美电器召开的股东周年大会上，在12项决议中连续投了5项否决票，导致委任贝恩投资董事总经理竺稼等3名前任董事为非执行董事的议案未能通过。而根据此前签署的协议，如果贝恩投资在国美董事会中失去董事席位，将造成公司违约并须作出赔偿，相关赔偿额高达24亿元。这也就是陈晓口中“黄光裕不顾国美死活”的由来。

彻底翻脸

当然，上述的一切都是在半公开的状态下进行的。8月5日，随着国美电器发布公告起诉黄光裕，陈晓与黄光裕的冲突正式明朗化。“国美对黄光裕彻底失望。”陈晓日前在接受媒体采访时公开表态。这也标志着陈晓与黄光裕的彻底决裂。

现在，为了夺得国美电器最后的掌控权，双方都已对外宣称，获得了相关资本机构的支持。可是，鹿死谁手，还未可知。但一个不可否认的事实是，无论是黄光裕，还是陈晓，双方的出发点都没有错，都是为了国美电器走向正轨，重新成为市场上的领头羊。

或许，应该这样说，在这场争斗中，谁都没有错。错的只是双方身处资本的江湖，错的是身不由己的形势，错的只是对国美电器未来发展的过度关切。正如陈晓所说，“我和黄光裕矛盾不深。”

黄光裕为什么入狱？

黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪黄光裕因为什么做的牢，被北京市第二中级人民法院判处有期徒刑14年黄光裕因为什么做的牢，罚金6亿元，没收财产2亿元。

2008年11月17日，黄光裕和财务总监周亚飞被相关部门带走调查。2010年11月18日，黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，被北京市第二中级人民法院判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。截止到2018年，黄光裕已经服刑过黄光裕因为什么做的牢了八年黄光裕因为什么做的牢了，由于在狱中表现良好，两次获得减刑机会，现在暂时确定其出狱时间为2021年2月16日。

扩展资料：

2016年5月31日二中院作出裁定，经审理查明，黄光裕在刑罚执行期间确有悔改表现，符合法定减刑条件，对其减去有期徒刑十一个月（减刑后应执行的刑期自2008年11月17日起至2021年2月16日止），原判附加刑并处罚金人民币6亿元、没收个人部分财产人民币2亿元不变（已缴纳），裁定送达后即发生法律效力。

社会评价

黄光裕的国美，文化图腾一是鹰，二是狼。黄光裕一度被称为“价格屠夫”，他的性格决定了国美的文化，在国美，中层以上的口头禅是“打仗”，开店、促销，都叫“打仗”。一位高管在回忆“攻占南京”等经典“战役”时，满口“干、打、X”等火爆字眼。而也有媒体指责国美是“黑社会老大式的企业文化”，黑社会“教父”。

参考资料：

黄光裕_百度百科

哪位知道黄光裕入狱到底怎么回事？

为什么坐牢？

黄光裕当时的三个身份：国美电器有限公司法人，北京鹏润房地产开发有限公司法人，北京中关村科技发展(控股)股份有限公司董事。

黄光裕老婆杜鹃当时的身份：北京中关村科技发展(控股)股份有限公司监事。

另一个涉案人许钟民：北京中关村科技发展(控股)股份有限公司董事长、总裁。

北京中关村科技发展(控股)股份有限公司是一家A股上市公司。

2007年4月，中关村上市公司拟与鹏泰公司进行资产置换，黄光裕参与了该项重大资产置换的运作和决策。在该信息公告前，黄光裕决定并指令他人借用龙燕等人的身份证，开立个人股票账户并由其直接控制。

2007年4月27日至6月27日间，黄光裕累计购入中关村股票976万余股，成交额共计人民币9310万余元，账面收益348万余元。

2007年7、8月，中关村上市公司拟收购鹏润控股公司全部股权进行重组。在该信息公告前，黄光裕指使他人以曹楚娟等79人的身份证开立相关个人股票账户，并安排被告人杜鹃协助管理以上股票账户。

2007年8月13日至9月28日间，黄光裕指使杜薇等人使用上述账户累计购入中关村股票1.04亿余股，成交额共计13.22亿余元，账面收益3.06亿余元。

这个在证券行业，叫内幕交易、操纵股价，是严重违法的。

2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查。

2010年5月18日，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

北京市高级人民法院8月30日对黄光裕非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪案终审宣判，维持一审判决，黄光裕获有期徒刑14年。