张朝阳谈罗永浩

你见证过哪些从鼎盛慢慢走向没落的互联网公司？

中国互联网发展从九十年代起步到现在不到30年的时候，经历了空前的发展浪潮，互联网已经彻底改变了每一个人的生活，消费，沟通，出行方式。

那些曾经的互联网巨头们，几家兴起、几家衰落，今天小编就来盘点一下从高光走向没落的互联网公司。

1.迅雷。在那个QQ还在靠卖Q币赚第一桶金的年代，混沌时期的中国互联网，迅雷在用户的持有量上已经很巨大，且拥有不错的口碑。黄金时期的迅雷，还没有会员这一说，更没有乱七八糟的弹窗广告，下载速度几乎就是你网速的极限，百分百的良心产品。这些年来，迅雷在网络游戏、手机软件、安全助手、游戏加速、在线视频等领域均有涉猎，但鲜见成功。从2010年以后，智能手机发展迅速，各大软件公司纷纷在手机端跑马圈地，迅雷再次措施这一良机，也是为后面的没落奠定了基础。

2.聚美优品。2010年3月，陈欧创立团美网，2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。2014年5月，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，此时的聚美走向了高光时刻，市值一度达到55亿美元。2020年4月15日，聚美优品官方宣布完成私有化。此时聚美优品的市值仅剩2.89亿美元，较巅峰缩水了超过90%。距离聚美优品上市，仅仅过去了6年，如此境遇也是令人唏嘘。

3.凡客诚品。2007年，由卓越网创始人陈年创办。2009年，凡客诚品用29元短袖打响了品牌。凡客在那一年，卖出了3000万件衣服，销售额突破了20亿。但是凡客此后陷入了疯狂扩张的“路子”。质量无法跟进，造成大批量退货，风评变差。2016年底，凡客诚品因生产不合格凡客内裤冒充合格产品，被责令停止生产。凡客的衰落也在情理之中。

4.当当网。作为早期的互联网巨头之一，1999年11月，当当网投入运营。2010年12月8日在美国纽约证券交易所正式上市，为中国国内首家于美国上市的B2C电子商务公司。以图书网购发家的当当，在淘宝和京东逐渐成长起来之后，陷入了在发展上的停滞。在移动互联网带来付费阅读风口之上，当当网没能成功把图书用户转化为内容付费用户，与京东的对敌由于全方位不敌逐渐走向衰落。

5.乐视网。乐视网成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区，2010年8月12日在中国创业板上市。乐视致力于打造垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的生态模式，涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等。2014年7月15日，乐视网遭遇整顿危机。

2016年11月，被媒体披露财务危机。2017年7月6日，贾跃亭辞去乐视网包括董事长在内的所有职务，乐视网轰然倒塌。步伐过大导致资金链断是其没落的最大原因。

6.盛大网络。还记得风靡大江南北的传奇吗？在腾讯阿里还在为钱为盈利而愁破了头的 那个时候

，盛大就已经靠着传奇，日入斗金，每天盈利100万。但2005年，盛大开始着手盛大盒子成为了转折点，盛大盒子最终失败了，许多人认为，是太过超前了；

也有许多人认为，是从软件到硬件一下子的转型太大。2015年，腾讯收购盛大旗下的盛大文学，盛大也逐步跌下神坛。

7.校内网-人人网。80后的同学，对校内网应该情有独钟。校园的内容是自成一派的，同学之间的关联也很紧密，虽然早期的校内网产品缺陷不少，依然不影响他迅速发展壮大。随着转型人人，以及大量营销段子手的入驻，原本良好的氛围被彻底的破坏了，大量的时间线上的搬运新闻和段子，彻底压制了原创内容的声音。这也是校内网走向衰落的元凶之一。

8.搜狐。搜狐曾经是的互联网大佬，他的发展和成功甚至远远早于现在的阿里和腾讯，

2008奥运年，搜狐拿下北京奥运会赞助权，北京的公共交通上全是看奥运上搜狐的广告，一时风光无限，也是在2008这一年，搜狐的业绩首次超过了死对头新浪，迎来了历史上的搜狐的巅峰时刻，而后张朝阳忙着享受人生，公司事务几乎全部由几位高管打理。随后进入移动互联网时代，搜狐也并没有抓住这一时机，并在接下来完美错过每一个风口，干啥啥不成，张朝阳似乎也为他的“不务正业”付出了代价。

互联网行业瞬息万变，如何才能立于不败之地？笔者认为唯有不断紧跟时代前言，拥抱变化，寻求新的应用场景和业务的突破，否则只能被时代远远抛下！

向登付：什么是个人IP

原创真的真的不易，一定收藏研究。点个赞就太感谢了，预祝朋友们今年赚钱赚到手抽筋。

今天聊个有意思的话题。关于赚钱。

什么生意不需要大批量资金，不需要人脉，可以让你最低成本撬动最大杠杆，给你的人生带来十级跳跃？而且这个生意随着时间的推移只要你在经营，就实现了复利？

答案：做个人IP.

21世纪的工作生存法则，就是建立个人品牌。

—汤姆•彼得斯

品牌和IP之间的关联性。我想弄懂这个逻辑，你就看懂了赚钱逻辑。

可口可乐创始人阿萨·坎曾说过：“如果某一天早上醒来，可口可乐被大火烧个干净，但仅凭‘可口可乐’这四个字，一切马上就可以重新开始！”这就是IP的力量。

IP到底是什么意思呢？

IP”即是指“互联网IP (Intellectual Property) , 意为知识产权, 主要由著作权、专利权、商标权等三个部分组成, 一般是由投资者通过购买互联网文化产品版权, 并用于开发电影。

这是百度对早期IP的解释。

但是从2015年之后，IP已经成了一个现象。也就是重新定义了IP。

我们熟知的IP，我举几个例子：

《西游记》

衍生出了的各种版本的电影电视剧游戏。

罗振宇 《逻辑思维》知识就在得到 “时间的朋友”

红衣教主 周鸿祎 360创始人

中华田园女神 李子柒

故宫文化

熊本熊

15年后，IP很难有个准确的定义，它可能是一部影视作品，一个卡通人物，一个风景名胜，一个人，一本书。

但IP一定是具有能使大部分人的价值观都产生共鸣的东西。它的作用就是把具有共同爱好的，共同价值观的人聚拢在一起，形成规模。

个人IP就是自带一定共同价值观的流量与具有某种社群影响力的个人。

通过载体或具体的事物，用某一群人的共同价值观来获得变现。

说简单点，IP是能给你赚钱的。

世界上任何的事情，有一个简单的逻辑。

看看成功的人怎么做的。再小的生意都是商业模式。

即使你不聪明，想不到办法赚钱。最简单的办法就是去看看为什么这个事值得一做。

为什么现在的企业家都开始明星化？

张朝阳可谓是早期企业家里最喜欢露面的。大家还在埋头苦干时，他先炒自己。

别人问他原因时，他说他在MIT读书的时候印象最深的一句话就是：

好名声比坏名声好，坏名声比没名声好。

早年一个名不见经传的公司“聚美优品”。

短时间内杀入市场病毒传播根源就是聚美独特的营销方式。“我为自己代言”的陈欧体可谓是吃尽了红利。

创始人出名，公司就跟着出名，可以在创始期大幅度地削减公司的营销预算。

而且波及面广，速度很快，效果也好，而且省钱，多快好省的做品牌。

说到阿里巴巴，肯定会想到马云，想到马云也一定会想到阿里巴巴。

苹果和乔布斯

马化腾和腾讯

锤子和罗永浩，

雷军和小米，

品牌被注入了创始人身上的基因、情感、性格，变得更加富有温度，更加容易和消费者、和粉丝建立连接。

互联网进入移动互联网时代，使得这种趋势进一步加强，尤其是IT行业、电商行业和新媒体行业，涌现了一大批完全人格化的IP品牌，

比如【樊登读书】、【钱夫人】、【凯叔讲故事】、【顾爷】、【文艺IT虎】、【醉鹅娘】

现在的人天天张口闭口IP经济来了。但是真正能懂的IP潜在价值的人到底有多少？

罗振宇先生在《时间的朋友》跨年演讲上说：其实IP就是我们这一代人的“社交货币”。

所以，“IP”本身就代表是有价值的个体，是需要通过精准社交来变现。

没错，我们聊聊个人IP，普通人的IP之路该怎么走？

有人说罗永浩将自己塑造成了一个超级IP。

那我们来聊聊老罗的发家史：早年卖二手车，二手书为生，后来写了一封爆红网络的“求职信”打动了新东方校长俞敏洪。

办过学校，做过网站，做过手机，虽以失败告终，但是不影响老罗的影响力，做什么都有人支持有人买单。

知识付费起家的罗振宇，就是从每天一个60秒的语音开始，慢慢让大众熟知认可。

这个还不普通？那我说个更普通的。

有个叫兰瑞员的农村姑娘，只有中专学历，普通话也不是很标准。

她最擅长的事情，就是做Excel。

当然，这也算不上什么特长。

按照通常的设想，兰瑞员可能很难找到一份体面的工作。

你可能想不到，兰瑞员现在在快手上的身份，是个老师。

她教的内容很简单，就一件事，怎么做Excel。因为自己就是农村出来的，她很清楚，应该怎么教一个零起点的人。

注意，这里说的零起点，可不是不会用Excel，而是不会用电脑，不会开机，甚至连键盘都不认识。

现在，兰瑞员已经有百万个学生，一年授课的收入超过一个大学教授。

当然，做成这件事的前提，还是因为视频平台上汇集了足够多的注意力，这里有千千万万个，像兰瑞员一样，有着同样需求的人。他们认可她，追随她，也愿意为她的服务去买单。

当然我所讲的个人IP不是网红IP。不是你卖卖萌扭一扭火爆全网，说实话，那种IP价值很低，很难持续。

即使是明星，没有优质的作品也没办法一辈子活在大众视野里。

IP=行业关键意见领袖（Key Opinion Leader，KOL），即依靠自己的专业度和人格魅力对行业具有影响力的人。而网红的定义呢，是依靠颜值通过事件性营销迅速获得网民关注的网络红人。这是定义上的不同。

任何一个品牌的形成，都需要时间积累。

所以我们得拥有一项专长，而且持续输出内容。让更多的人看到你，知道你。在互联网上，只要你被看到，这件事件就变的不同了。

这样的个人 IP 我把它称作为知识型 IP，意思就是不会轻易地过时、淘汰。互联网发展至今，无论是个人网红还是品牌行业人都想树立属于自己的个人IP，个人IP的数值越高，粉丝量就越大，拥护者也就越多，粉丝经济所带来的经济效益也将会越来越大。

“知乎作者靠打赏年收入百万”，

“服装网红张大奕一场直播卖衣2000万”，

“罗振宇开创500多万用户知识社群，成为自媒体首富估值13.2亿人民币”。

这些华丽丽的数据，都在用铁一般的事实告诉我们：

流量经济下，流量在哪，生意就在哪。

粉丝=潜在用户+未来用户，说白了就是你的产品购买者，品牌支持者。

这几年很多年轻貌美的女孩子都选择做一名网络女主播，既能展示才艺，月收入又能轻松破数万，但随着市场的不断饱和，为了吸引粉丝，不少女主播可谓是无所不用其极，什么毁三观的、涉黄的都有，但主播行业也有相关的规章制度，稍有不慎，就要被永远封号，之后，很快就会被粉丝所遗忘，取代她的主播也会层出不穷。

所以，网红也许会红极一时，而品牌IP却可以长盛不衰。

所以，切记我们要打造个人品牌IP，而不是网红IP。

普通人想要打造个人IP，需要什么？建议逐字逐句思考，不要当作鸡汤一闪而过。

1. 牛逼的心态 傻逼的坚持

怀着一颗我能改变世界的心，每天进行没有观众的表演。戴着镣铐跳舞，还要舞动奇迹。

坚持长期的输出优质内容这件事情听起来好像挺简单。别急，细品。

要打造个人IP，优质内容是前提与核心，内容价值是不变的王道，你能给粉丝提供多大价值的内容，你就能吸引和链接更多的粉丝。

为什么要聊长期？因为需要时间去积累足够的知识，不至于说几次输出就把你掏空了。

你形成个人的专业影响力，也是需要持续的运营、时间来累积的。

总体而言，当你开始打造IP之路的时候，你的输入永远大于输出。

做个人IP其实最难最难的是坚持，是一个人的狂欢。

成功是个概率事件，而不是因果事件。

你自己写了一篇好文章，你录了一个好的短视频，你花了一整天时间，你觉得很精彩我可能要火了吧！发到网上去，一个赞都没有。

一天两天你觉得无所谓。那半年一年甚至更长时间呢？

在一个黑暗的舞台上，没有聚光灯，什么都没有。你孤零零的修行改造，你甚至渴望黑粉来骂你，因为比打击、谩骂、侮辱更残酷的，是根本当你不存在。

所以，有人说，没有在深夜痛哭过的人生，不足以谈阅历。

坚持这件事已经很难了，更何况还要在备受煎熬的情况下坚持。

为什么说李嘉琪是个狠人？

你能做到直播间没有一个人，还手舞足蹈的在那里兴奋的涂口红，好像隔着屏幕有上万人看？

并且一年坚持直播389场？

灯红酒绿的都市夜景，对于一个年轻人的诱惑不大？

罗振宇的成功，也都是坚持下去，死磕自己的结果：

每天60秒不长不短的语音讲解不间断，你试一下？

跨年演讲全程没有提词器，四个小时不长不短时间刚好，你试一下？

真正的厉害，是挑战别人搞不定、搞不来的事情。并且还有怀有长期主义。那你要做的事情变成一种习惯，极度的自律，时间长了，你和别人的差距才可以拉开。

认知开拓天花板，行动决定地平线，知行结合，想到了就要去做，执行力一流方可成事。

看吧，输出坚持内容已经很难了，还要优质内容？

这意味着你要大量的学习，反复的打磨，还不能自嗨，不要你觉得好，而是要大众觉得你好。做IP就是创业，反反复复推倒重来去验证市场给你的反馈。你做得到吗？

2 选对你的 IP 标签

什么是标签？

就好像，说到oh my god ，你们想到了谁？

我是一个集美貌与智慧于一身的女子。你们想到了谁？

每个人，都要给自己一个专长标签。

有个耿帅的年轻人，起名叫手工耿。初中学历，家里往上两代，都是焊工。

耿帅平时有个小爱好，就是用剩下的零件做点小玩意儿。

比如，夺命断魂梳，也就是用菜刀做成的梳子。还有什么弹脑瓜崩神器，地震应急吃面神器。

你看，一个农村小伙的兴趣爱好竟然被广大的群体追捧，受到了很多用户的关注，他也是红出了亚洲，天天去海外做节目。

互联网的神奇之处就在于：只要你被看见，这一切就变得不一样了。

我的一个朋友叫王明远，他有个技能叫做如何用一页纸讲清楚一件事情。

每天把自己的笔记po在网络上，日更笔记。你以为这是简单的笔记吗？给你看看。

第一次看的时候觉得自己的智商被完全碾压。他用一张笔记把在工作中可能发生的问题以及解决方案，关键节点，全部都写下来并且标记出来。

我在现场看到过他搜索记录信息的全过程。基本是同声同记，对方在说话的过程中一直到讲完这段话，他的重点已经标记完。我仿佛看到了一个学霸的养成史。

提到笔记，我一想到的就是王明远。这就是标签。

再比如我自己，虽然我不怎么出名，但是我见到每个人都去做自我介绍，我说我是做短视频的，做ip孵化的。

做短视频，孵化ip就找我，有疑难杂症的问题找我就行，买卖成不成无所谓，交个朋友。

你别说，就是因为不断的说，不断的说，通过朋友推过来找我的人真的越来越多了。

所以，一定要有传播意识。

关于这个标签，不是你觉得你可以，而是你身边的人认可你，知道你，并且帮助你一起传播。

一开始，可能就是你身边的人觉得可以。

慢慢通过分享啊，通过传播，通过各种各样的交流，让越来越多的人认可你。

在这个过程中，你也不断的挑战自己的专长，挑战自己的能力，让自己这个特点，能够被更多的人，被更厉害的人认可。

那么，大家就开始慢慢的在小范围里面，建立影响力到大范围得到认可，这就是你们个人IP，开始慢慢慢慢形成的一个过程，所以你必须要有专长。

但是人不可能一开始就有专业化的输出。所以比较好的解决方案是一边学习一边输出。

一开始不追求通过输出去加粉，增加影响力，而是打磨自己的输出能力。

哪怕一开始做公众号没有粉丝，你也要像有 十 万个粉丝那样认认真真去写文章，慢慢地打磨你的各项能力。

屁股决定脑袋，你的思想天花板就觉得可以没要求，那结果自然不会陪你玩耍。

3 选对赛道

这是我在跟很多人说的。成功就是有方法论的，选择大于努力，赛道选不对，一切白费。

这就跟就业一样，有的人去了一家小公司，莫名其妙的躺赢，伴随着公司上市，自己也实现了财务自由。有运气成分吗？

有，但是有策略这件事是做IP必须得有的条件。

比如领域，赛道的选择。

一是选择受众面多，但是竞争也激烈的跑道，市场够大，但是很难做到头部，或者有大规模的粉丝。

讲美妆护肤的确好做，但是大家都在做，你凭什么脱颖而出，你和他们相比，有什么不可替代的点？

二是选择受众面小，但是竞争压力也小的跑道，你先在细分的领域做到第一，然后借助这个标签的势能，切入到更宽更长的跑道，转型。

其实在互联网上，再垂直再小众的爱好都有跟你一样的一群人。你要做的就是用的这一技能，不断的输出，让同频的人看到。

这是一个“兴趣变现”的时代。这更是一个全民创业、全员营销的时代。兴趣的巨大引力，让每个人都有可能成为小众偶像并且改变个体命运。

中国故事大王凯叔，就是内容创业的典型案例。

“凯叔讲故事”的凯叔就特别喜欢讲故事，从中外童话到四大名著，他都能信手拈来。

从女儿的“睡前故事汇”开始了他的兴趣创业。

在没有任何推广的情况下，故事录音仅靠内容魅力所带来的自动转发就吸引了很多粉丝。

孩子们的喜爱让凯叔看到了商机，内容创业让他有了不一样的人生。

凯叔讲故事，由最开始讲亲子故事做成了国内最大的教育品牌，卖一个价值249块钱的随手听，都销量惊人。

比如说有个公众号叫 公路商店，他们的内容输出都是新奇特的。圈了一大批粉丝。

后来做社群电商，卖的东西也都是别处找不到的，非常特别。

但这些商品和他们的社群恰好对味，你说是英雄所见略同也行、说是臭味相投也罢，反正效果贼好。

所以在互联网时代，机遇赋予每个人是平等的，每天都在诞生新的IP，甚至是超级IP。

4 选对平台：

因为每个平台的属性不同，平台的规则和算法也不同。

用户不一样，用户的消费目的也不同。

就拿视频平台来说：

美拍用户群体大多是一些喜欢与他人分享自生活的城市年轻女性

她们普遍喜欢时尚类有美感的短视频。怎么美怎么来。

抖音的用户群体则大多是一些“90后”“00后”，他们普遍喜欢有个性的、可以展示自我的短视频；如果你要直播带货，不是不行，但是你要擅长做视频内容。否则，很难很难。那可能直接直播带货的平台更适合你。

而快手大多喜欢更接地气、社交性更强的短视频。你要什么新奇特的技能，比如三分钟修好一个冰箱，如何给山羊喂奶等等。可能能收获一大批粉丝。

拿文字平台来说：

如果你擅长写娱乐八卦的，可能今日头条的原创号更容易爆款；

如果你擅长写书评、影评，那当然去豆瓣；

如果你是个高手，你写的东西深度广度高于别人，那知乎对你来说就是最好的选择。

如果你的职业以及特长是做演讲教练。

做个个人公众号？写文章？

关注的粉丝可能就有限。

但是你选择短视频平台，那就会让更多人看到你。当然，音频平台例如喜马拉雅，荔枝，也是不错的选择。

有的人更适合做分享，那微课、千聊、知乎live里你都可以通过分享打造自己的个人影响力，进而辐射到自己的自媒体，让更多人看到你。

然后再慢慢地在势能积累的基础上，衍生出新的业务。

我有个朋友，之前是电视购物的主持人，在抖音平台怎么都做不起来。后来去了淘宝直播，顺风顺水，算是把她的专业能力全方位调动了。

人类的感官一定是视频 大于 音频 大于 文字。文字短时间内大火的几率不那么高。

你可以试试抖音，去中心化的机器算法，只要你内容够好，最短时间内大火也不是不可能。

但是短视频制作难度大于文字，还要有网感。

所以，平台的选择尤其重要。

要在短时间内尽量用最低成本入驻相关的平台，获取第一批规模性种子用户，为后续运营打下基础。

任何平台都有红利期，千万不要错过，这个算是捷径了。

比如抖音刚刚出来的时候，你只要发内容就会涨粉丝，因为当时平台是极其缺乏内容和创作者的。

但是现在已经很专业了，你只能踏踏实实去做内容，顺应规则。

所以平时要对入驻平台保持关注度和敏感度，根据平台的特点做出快速反应，让自己的能量最大化通过平台红利期整合爆发出来。

另外和粉丝多互动，交互模式，才是最接地气的，能够产生信任感。

选对平台还得了解规则，做好传播。

5 不要自嗨，寻找你的模仿对象

很多人，内心真正想问的问题是：

我没什么基础，怎么快速做成个人 IP？

不是不可能。除了做到以上我说的四点之后，还有一套聪明人最快的进阶方式：那就是模仿和借鉴。

很多成长起来的大IP，都是一点点做起来的。

而他们的方式方法或者打法都是经过市场验证的。去找适合你学习借鉴的地方。

我有个朋友做金融自媒体的，他的打法就是借鉴罗振宇。

每天定时定点，去发布一条视频。

每次我看见他在群里打卡发布视频，我就大概知道现在是几点了。

而他这种潜移默化的影响，让我一想到要落地的金融知识，找他！

而我当时要组织一个社群，我就借鉴了江小白的营销方式。拿朋友的照片做了一张图，瞬间群加满。

学习专业不管是写作，还是演讲、分享等等，自己的摸索都是很慢的。

无论从内容制作还是运营模式，都不要自嗨。拿你的兴趣去挑战别人吃饭的本事。去找市场上已经验证过的模式。

有很多成功的自媒体人，都是我们的模仿对象。

经常看他们的历史文章，这样会学到很多运营技巧，避免自己走弯路。

而且在互联网上很多大咖都会主动分享自己的运营模式。

我们不能简单复制，但是他们走过的坑，我们基本上都会遇到。

提前准备，可以大大节约我们的时间成本。做IP金钱成本投入不用太大，但是时间成本必须要计算清楚。如何节约时间成本，这是个很有哲学的问题。

有人做了三个月就大有所成，有的人一年了也不出成绩。做的事情本身都一样，可是思考方式不同，打法不同，导致结果都不同。

我从未见过一个不去研究就能做好内容的人。做IP不思考，那就是一条咸鱼。

而自嗨，只会加速你的缺氧。

认识与理解IP，就找到了“稀缺性”新的交易入口。如今屌丝满天下，IP能几人？

互联网时代，注意力，就像是一个巨大的杠杆。

即使是一件小事，一个再普通不过的人，只要汇集到足够多的注意力，连接到足够多的人，它能撬动的收益，就会超出你的想象。

而那些没有温度，缺乏个人化形象的品牌，已经吸引不了年轻用户和消费者了。时代的确变了，对于普通人的弯道超车最好的机会来了。

每个垂直IP，也就是意见领袖KOL，占据几万，几十万个粉丝，只要其中20%愿意为她的产品做出购买行为，他们就能生存的很好。

现如今的明星经济，是买方市场，无论网红，还是明星，都需要卖力去吸引粉丝，争取粉丝。如果一个明星在今天，不通过互联网平台，和粉丝分享她的生活，不和粉丝互动，就根本吸引不了粉丝的注意力，更别提让粉丝为你付费了！

互联网再发达，产品再优质，用户最终还将回归人性。喜欢、信任、支持、服务、支付是不变的法则。

做事的层级：

完成一件事

干好一件事

干好很多事

干好别人干不好的事

与君共勉

互联网名人有那些呢？

马化腾张朝阳谈罗永浩：腾讯创始人

刘强东：京东商城创始人

李彦宏：百度创始人

马云：阿里巴巴创始人

丁磊：网易创始人

陈天桥：盛大创始人

张朝阳：搜狐创始人

王志东：新浪创始人

陈彤：新浪总编辑

周鸿祎：360安全软件创始人

陈年：凡客创始人

雷军：金山元老、小米创始人

蔡文胜：互联网域名大亨、互联网天使投资人

古永锵：优酷创始人

王微：土豆网创始人

陈一舟：人人网CEO

程炳皓：开心网创始人

王兴：美团创始人、饭否创始人

吴波：拉手创始人、焦点地产创始人

李开复：创新工场创始人、知名互联网天使投资人

薛蛮子：知名互联网天使投资人

王冠雄：前360公关总监

李国庆：当当网创始人

王利芬：前CCTV主持人、优米网创始人

李瑜：前盛大CEO

杨伟庆：艾瑞咨询创始人

毕胜：乐淘网创始人

李树斌：好乐买创始人

刘兴亮：闪聚创始人

刘爽：前京东总裁助理张朝阳谈罗永浩，现NOP创始人

留几手：号称屌丝代言人

sexfriend：犀利张朝阳谈罗永浩的男女感情专家

罗永浩：老罗英语创始人张朝阳谈罗永浩，言辞犀利张朝阳谈罗永浩的互联网名人

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搜狐Q4预计盈利1500—2500万美元 靠的是什么？

2020年11月16日，搜狐公司公布了2020年第三季度财务报告。 第三季度搜狐营收1.58亿美元，其中品牌广告收入为4100万美元，环比增长8％。在线 游戏 收入为1.01亿美元。

归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净亏损为700万美元，同比减亏超76％。

搜狐预计，2020年第四季度，受 游戏 业务增长驱动和搜狐业务的稳定表现，搜狐预期将重回盈利。归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润在1500万美元至2500万美元之间。

财报发布后，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在接受媒体采访时主要谈及三块业务， 视频直播、品牌广告、 游戏 ，而搜狐的运营重点也聚焦于此。

带货新模式

直播综艺

自疫情以来，直播大军崛起了一批“重量级”主播，格力董明珠、携程梁建成、搜狐张朝阳、锤子 科技 罗永浩等多位企业大佬上阵直播带货，大佬直播格外吸睛，直播形式也各有不同。

“稳重”的董明珠、“百变”的梁建成、“懂生活”的张朝阳、“交朋友”的罗永浩，每位大佬都被冠以不同的形容词。其中，最有看点的当属搜狐张朝阳。

为什么说张朝阳最有看点，是因为张朝阳已经坚持直播超过4年的时间，张朝阳谈罗永浩他从2016年8月起就在搜狐千帆直播开启直播，直播内容主要是教英语。而在今年6月开始的《Charles的好物分享》的直播中， 张朝阳一边聊生活，一边带货，对比其张朝阳谈罗永浩他主播以卖货为主的直播，张朝阳更像是在带一种“生活”。

张朝阳以自己带货为开端， 孵化出一种新的直播带货模式——直播综艺。

张朝阳表示，“搜狐直播已经孵化出新的商业模式了，张朝阳谈罗永浩我们把直播带货变成有点像直播综艺，有点 娱乐 的感觉，请一些明星来，穿插着大家聊生活中的好物，这是结合了卖货的直播综艺，我觉得这是一个新的模式。”

目前， 网上的直播带货多是快节奏的直播形式，大众在“1、2、3，上链接”的口号下抢购商品，但很多时候有些商品并非用户的需求，却因为低价、限量抢购等因素来不及思考而盲目下单，而搜狐提出的直播综艺的带货形式或许可以缓解直播压力，为大众打造一种节奏轻松、愉快的直播带货形式。

搜狐打造生态闭环

为推动直播和视频业务，投入大量的资金是毋庸置疑的，那么搜狐如何在控制成本的情况下吸引用户和市场呢？

财报显示，第三季度搜狐品牌广告收入为4100万美元，环比增长8％。

搜狐通过创造性的活动加快广告业务的发展，如 5G 科技 峰会、新闻马拉松、校草大赛、无人机影像大赛等活动对新技术的使用，使得信息传播更快速、更高级、更具有冲击力。同时，基于H5的搜狐号在任何浏览器都可以看，搜狐的媒体传播途径更开放，更加便利。

例如，已经举办了6届的“中国无人机影像大赛”就完整体现创新活动对市场的吸引力， 用户可以在搜狐新闻、手机搜狐网以及搜狐视频上浏览大赛内容，再通过狐友交流互动，形成生态闭环。不仅有利于打造搜狐价值直播平台，也增加了对大赛和赞助商的权益体现。

而张朝阳提出的直播综艺新模式也将成为搜狐广告业务的一大助力，通过明星聊生活中的好物以及生活中的细节，进行点滴分享，使得观众能对这个品牌有种草的概念。

这代表着“直播综艺”带货更多的是在宣传一个品牌，而并非一款产品，这或许是搜狐能够受到品牌广告青睐的原因之一。

搜狐预计： 第四季度品牌广告收入在3700万美元至4200万美元之间，较2019年同期下降11％至增长1％，较2020年第三季度下降10％至增长2％。

搜狐视频会员不加价

将推出新剧

直播带货作为新兴行业需要不断创新，才能继续进行 探索 ，而同样作为 娱乐 板块的视频行业也处于“风口”。

近日，爱奇艺正式上涨会员服务价格引起热议，与此同时，其张朝阳谈罗永浩他视频服务商也表示将来有机会将会调整。对此，爱奇艺认为，在调价之后的一段时间里，一个季度或者两个季度，有可能存在用户新增减少的情况，但这种负面影响很快会消失。

然而视频会员的价格上涨，对于部分观众来说是难以接受的， 事实上，多数视频APP内的影视作品多为签约作品，由于版权收购价格居高不下，导致视频网站出现了在营收不断增加，亏损却逐渐扩大的状况，最终收支失衡。

在这种情况下，搜狐视频显得独树一帜，一直以来，搜狐视频都致力于网络自制剧模式，曾推出了《屌丝男士》、《无心法师》、《法医秦明》等自制剧，持续拉动了会员、广告和付费业务的增长。

张朝阳表示，目前没有提高会员价的计划，希望很多人少花点钱来搜狐视频，12月、明年1月份会连续推出几部剧。

搜狐视频通过低成本创造优质内容的闭环模式，实现了优质内容的不断产出，营造出可持续商业模式，同时，以独有的门户媒体力实现强大协同效应，看剧、上传视频、分享，直播等多功能实现正向商业循环。

5G大趋势下

搜狐将在短视频社交突围

搜狐视频不仅是长剧还有短视频和社交。

据移动互联网大数据公司Quest Mobile发布的报告显示，短视频已成为仅次于即时通讯的移动互联网第二大行业。

张朝阳表示，“ 无论是发短视频还是直播，我们希望他“活”在搜狐视频里就行了， 靠搜狐视频生存。现在一些直播，很多是线下有业务，在这儿来直播是传播自己。希望每个人有一技之长，无论是做短视频还是直播，光是在这儿的收入就能让他不做线下业务了，是希望达到这个目标。”

基于5G大趋势，商用短视频可能会迎来一轮爆发。 同时，搜狐视频还在尝试直播打赏，未来将 探索 出更多新玩法。

这意味着搜狐视频将在长短视频并驾齐驱、相互结合，同时在直播领域不断创新，通过直播综艺新模式以及直播打赏的尝试不断变革。直播、长视频、短视频搜狐已经打通了矩形阵，视频和直播领域将会有更高的突破。

目前， 搜狐视频的亏损在不断缩窄，公司整体的扭亏为盈策略已经见成效。

搜狐盈利靠什么？

张朝阳表示，“如果每个季度的盈利亏损状态加起来，比如第一季度我们因为疫情各个方面亏损了800万美元，第二季度盈利了1200万美元，第三季度亏损700万美元，第四季度盈利是1500—2500万美元，我们全年应该是2000万左右美元的盈利，2020年我们是盈利的情况。”

那么，搜狐盈利依托的是什么？

2、降低成本： 搜狐另辟蹊径，找到了低成本创造优质内容模式的闭环。

张朝阳表示，过去两年整体成本都是直线下降的，可能渠道的成本在降低，私有云、公有云的优化，服务器成本，带宽成本这些的降低，并且把一些业务收缩，比如说像千帆直播、沙发视频、搜狐资讯收缩，集中精力，这些都是构成成本直线下降的原因。

3、技术增长： 在视频方面， 搜狐在长视频模式基础中拓展短视频、短视频社交以及最新的直播分屏技术，再结合算法升级实现“双轮驱动”发展。

社交方面 ，狐友APP时间线完全按照用户发的时间图开辟，所有外链、文本或者其他APP中的内容可以分享推荐，以此增加用户互动。

搜狐新闻客户端方面， 借助搜狐推荐引擎，根据用户的相关性、多样性提供内容，还可不断探测用户的兴趣点，带给用户新鲜感。未来，搜狐新闻算法将会进一步加强，分发上也会有产品迭代。

目前，搜狐将主要目标锁定在视频直播、广告、 游戏 业务上，对于新的拓展、扩张还未有新的计划，有人认为张朝阳变得保守了。

对此，张朝阳表示，“我们认为一个更好的创新模式是紧紧抓住用户行为，去迭代式的创新，最后爆发出特别大的进步。远观张朝阳谈罗永浩你可以看出很激进的创新，实际上不是的，创新都是来自这种迭代式的。有些表面上很激进的战略投资，投了好多，介入了很多领域，别人做你也去做，表面上很激进，但最后实际上就是跟进或者成本会很高，亏损也很大，也不一定能够持久，所以我们还是更加 回归到靠技术和产品支撑的互联网本质。”

本文源自三言 财经

瑞幸咖啡有充电宝吗

没有

瑞幸公布调查显示伪造交易价值大约22亿元 股票暴跌75%】美国当地时间4月2日盘前张朝阳谈罗永浩，瑞幸咖啡提交监管文件显示，在审计截至2019年12月31日张朝阳谈罗永浩的年报发现问题后，董事会成立了一个特别调查委员会。该调查委员会今日向董事会说明，发现公司2019年二季度至四季度期间虚增了22亿人民币交易额，相关的费用和支出也相应虚增。目前调查仍在进行，公司将进一步对财务数据等调整进行公告。截至4月2日收盘，瑞幸咖啡暴跌75.57%，总市值16.2亿美元张朝阳谈罗永浩；而暴跌前，瑞幸总市值达66.3亿美元。

【张朝阳谈罗永浩直播卖货：精神可嘉，未来搜狐也会尝试】谈及罗永浩首次直播带货，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳表示，“我没有看他的直播，只是看了一些截屏。我觉得不断尝试这种精神是非常可嘉的，屡败屡战是一个非常好的精神，我是比较看好的。”张朝阳称，“现在搜狐视频是直播带品牌。刚才我们活动的直播有50万人次观看，我们现在是直接有品牌出现，以后可能会加上小推车，加上小推车就可以带货了，我们也想这么做，但目前商业化放在后面，先把流量用户规模做起来。”