万科宝能事件始末（宝能入股万科事件）具体情况

万科王石事件来龙去脉

万科王石事件是王石，万科，深圳地铁集团华润与宝能系之间的一场角逐。在万科和华润双方的僵持下，华润为了保住自己第一大股东的地位，态度也迅速转变了，之后还会谋求一举将万科收入囊中，与宝能系站在同一条战线，结束大股东没有控制权的局面，这种局势下，宝能系的实力占上风。

万科王石的详细过程：

1.在1983年的一个春天。当兵复员回来跟随父亲到广东的王石发现中国北方的玉米要运到南方，必须要从香港转运，这一进一出，价格可就打着翻的上去了，王石敏锐的发现如果可以把玉米直接从北方运到深圳，那可是能赚取好大的差价的。于是王石马上采取行动，他立刻到了广东海运局，申请航线通道。虽然当时王石手里没有钱，但王石就让对方先发货，自己半年之后再结清。从春天忙活到冬天，短短8个月，王石干干净净的就赚了300多万元。

2.1984年，王石用倒卖玉米赚来的钱开办了深圳现代科教仪器展销中心（一家国营性质的电器器材经营单位）。1985年后，进口机电市场开始慢慢萎缩，眼看局势不大可观，王石便转变了思路，开始走售卖配件的道路。1988年以后，为了提高业绩，王石准备上市，最终定名为“深圳万科企业股份有限公司”，1988年11月，该公司以2000万元的价格投标买地，万科开始正式进入房地产业。

3.1999年，王石为了发展融资道路，便选择了一个有竞争力的大股东，来实现不断融资和发展的计划，这时，华润这个靠山就成了优中之优的选择。1992年之后靠菜市场建设掘得人生第一桶金的姚振华披荆斩棘，之后，他所上市的钜盛华公司投资了宝能。姚振华找到王石谈入股问题，但一口被王石回绝了，但宝能并没有退缩，谈判不行就强攻，宝能系不断借钱筹钱，耗资数百亿元人民币强势入股在深交所上市的万科A股票。为了解决这一问题，万科先是停了牌，之后找到了深圳地铁集团并达成了全面战略合作，深圳地铁将作为万科战略投资者，并以资产注入形式持有万科股份。但华润并不支持万科，因为这会动摇自己第一大股东的地位。

4.总结：万科万石事件告诉我们市场是变幻莫测的，或许并不是王石的个人问题，但就是因为时代的更迭，因此公司进步是必然的。

万科事件说明了什么

问题一：对待万科事件，意味着什么事情在发生 、在《大众》中表示，“仁义不施攻守之势异也”。当“第一大股东”宝能翻开底牌，要把万科整个管理层踢出万科时，局势的逆转就开始了，历史再一次表明，愚蠢是自证的；即便如很多人所信奉的“市场不相信‘情怀’”，但市场需要“正义”（合理）――至少意谓着所有利益相关者的“公共善”（public good），如果一个玩家（player），只顾给自己制造“好处”，而（客观上）给他人制造“坏处”（包括预期），那必然会遭遇“四面楚歌”，“出来混总是要还的”，而且，互联网时代的加速度和蝴蝶效应，使得“来世报”变成了“现世报”甚至是“即时报”。法律的确不能成为挡箭牌，因为合法的/合规的未必就是正义的/合理的，正义的/合理的未必就是合法的/合规的，这也是为什么“法律/法规”的修改和解释是可能的、可行的也是必须的，稍有一点法律史知识的人都会明白这一点。那么，中国目前的公司法体系也就不能理所当然地成为定位、分析和评价万科事件的绝对坐标系（absolute coordinate system）。当然，善解人意的读者一定懂得，我并非是在主张“不讲法律/法条”，而是在强调我们不能把“实践的多维（多面体）”塌缩为“法律/法条的一维（一个面）”，“与物同维”可以说是认知力/理解力的一个必要品质。既然法律/法条坐标系并不具有无需考究的正当性，那么，我们就需要见素抱朴、回到原点，在概念－逻辑（纵轴）与中国的实践

问题二：万科的重要事件 夺下斗门万科5.48亿摘得珠海斗门商住用地2010年12月14日，万科以底价5.48亿元的总代价竞地珠海斗门白蕉一幅商用住宅用地，折合楼面地价2000元/平方米。该地块编号珠国土储2010-10地块，位于斗门区白蕉镇白蕉路东侧，临近鳄鱼岛、白藤湖度假村，与珠海规划中的“香海高速”与湖心路的交汇处也十分接近。土地总面积13.7061万平方米，容积率≤2.0，建筑密度≤20%，绿化率≥35%。地块的起始价为2000元/平方米，由两个地块组成，其中地块一为住宅、商业用地，面积为7.1539万平方米；地块二则属于住宅用地，面积为6.5521万平方米。其出让年限为住宅70年、商业40年。长安万科奠基长安万科中心综合体项目奠基2010年3月26日，万科以10.04亿元的价格拿下东莞长安面积75653平方米的地块，开始了在东莞商业地产的布局。12月14日上午，命名为长安万科中心的这一项目举行了奠基仪式，宣告东莞万科首个城市综合体项目启动。长安万科中心建有高达260多米的甲级写字楼，其高度位居东莞第三，长安第一，将成为长安的地标性建筑。“纸板门”事件2012年3月一则有关万科精装修房屋用“纸”做装修材料的网帖在各大论坛里流传，帖子称当初宣称“每平方米送3000元精装修”的深圳万科第五园六期出现了大面积发霉、墙面涂料脱落等装修问题，有业主拆开装修材料一看：衣柜、鞋柜等竟然是“纸”做的。情况属实万科承认“有问题”“在整改”万科总裁郁亮接受“中国网事”记者采访时坦承：万科第五园六期确实存在一些质量上的问题、瑕疵，目前正在挨家挨户排查、整改。“凡是我们做得不够的地方，我们全部更换”。装修出现的问题主要集中在柜体背板发霉、石材起灰、涂料受损等方面。万科2012年度商业地产大事件2012年，万科销售额高达1412亿，位居2012年中国房地产企业销售金额TOP50榜榜首。2012年年所拿商业、商住用地共30宗，涉及金额约387亿，拿地面积约457万O；成功发布“万科2049”产品线，并打造了万科特色连锁餐饮品牌“第五食堂”，现已开业五家店；佛山、成都、江苏、青岛四地相继发布商业战略；万科快速扩张商业地产的同时万科也负面缠身：王石婚变、成都涉嫌低价拿地、佛山万科广场无证施工、工程事故与质量门事件等等。QFII2012年连续四个季度持有万科A。其中，2012年四季度QFII持有万科A达16794.6万股，持股数量占流通股比例约为1.74%，持股市值约为17亿元；2012年三季度QFII持有万科A7986.77万股，持股数量占流通股比例约为0.83%，持股市值约为6.73亿元；2012年二季度QFII持有万科A15104.77万股，持股数量占流通股比例约为1.56%，持股市值约为13.46亿元；2012年一季度QFII持有万科A8306.52万股，持股数量占流通股比例约为0.86%，持股市值约为6.88亿元。旗下公司蓄意毁坏国家重要考古遗迹2013年3月19日，“万科公司在南京开发一块土地，先后发现六座1700年前的王侯大墓，虽然考古专家极力阻止，但是古墓仍然被野蛮破坏” 。根据南京市规定“地下重点埋藏区或施工面积超过5万平方米的项目，必须先考古后施工” 。当年1月考古部门在南京雨花台一处属于万科旗下站东置业有限公司的超过5万平米的工地进行初步勘查，确认施工地点地下至少有两座南朝时期王侯级别的珍贵古墓，发现时已经被破坏。考古工作人员当即要求施工单位停工，并要求追查毁坏原因。然而万科旗下开发商却并没有立即停工，并且迟迟不与考古部门签订考古工作协议，一直拖到3月18日。......

问题三：万科是什么企业，发生了什么事 万科，全球最大的专业住宅开发商。万科股票在二级市场被宝能姚振华收购，目前王石和宝能争夺万科控制权。

问题四：万科 宝能 华润 三者的关系，发生了什么事？ 简单的讲就是把特色政治斗争运用经济领域里来了.万科王石背后肯有大大佬的支持者，依至于华润虽身位第一大股东却参与不到万科的日常工作，所以，就暗地勾搭宝能来狂持万科股票，主要目前就想通过宝能来挤死王石。但事搞得太大了…后事难料…苦了那些高位跟风进场的投资人，万科开盘股价将凶多吉少…

问题五：万科发生了什么事？求大神从开始到现在讲述一下 资料来自百科。

股权争夺战：

2015年12月19日，万科和宝能进行了一场资本市场年度商战。万科企业股份有限公司正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，其H股也已于18日下午1时起暂停买卖。同时，与该公司有关的所有结构性产品也将同时暂停买卖。

此前，宝能系通过连续4次举牌，在AH股方面同时操作，总共持有万科约22.45%的股份，牢牢占据第一大股东宝座。18日，万科A再次强势涨停，市场分析认为，宝能系可能还在抢筹。多方消息称持股5%的安邦保险也是宝能系的同盟。该消息并没有得到宝能系和安邦方面的确认，但若果真如此，宝能系控制的筹码将距离触发30%的要约收购线只有一步之遥了。

2015年12月25日，中国证监会新闻发言人张晓军表示，证监会非常关注宝能与万科的情况。上市公司收购人等信披义务人，在上市公司收购中应依法履行信披义务，上市公司董事会对收购采取的决策应当有利于维护公司及其股东的利益，证监会正会同银监会、保监会对此事进行核实研判，以更好的维护市场三公秩序，以更好维护市场参与各方特别是中小投资者的利益。

问题六：如何简单的理解王石”出局“万科事件 王石是有良心的商人, 近年多没有高价卖地炒房, 但正因为不配合上位者以房市泡i去救经济泡i的政策, 所以被有心人架空权力拉下台!

问题七：国资委为什么对万科事件放任不管了 国资委是国务院直属正部级特设机构，代表国家对国有企业和国有资产进行监管。在备受瞩目的万科股权之争中，当事一方国有企业华润集团，需要接受国资委的监管。

6月27日，国资委主任肖亚庆在夏季达沃斯会场内，独家回应腾讯财经提出的万科股权之争一事：“只要有利于深圳的发展，有利于企业的发展，我们国资委就支持。”

国资委介入万科股权争夺战，有越俎代庖的嫌疑，也有把手伸得太长的嫌疑。而且，国资委肩负着国有资产保值增值的重任，只要华润在万科股权争夺战中不违规，不导致国有资产流失，国资委就应该做一个安静的“幕后老板”，切勿干预企业的日常经营。

问题八：宝能提案罢免王石，2016年万科发生了什么，万科事件始末 这个你该亲自问他本人，就个人认为，他本身是投资人应该会支持姚振华，王石也不错，也会是他喜欢的投资对象吧。

问题九：宝能收购万科事件始末详解，宝能为什么要收购万科如何收购 肯定是有钱赚啊，再说宝能在深圳有很多地是九几年便宜买的，他现在收购了万科，它的地盖的房就会值钱很多的

问题十：万科事件 *** 怎么不说话 商业行为

为什么 *** 要说话

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王石是怎样被踢出万科的来了解事件始末

近日万科宝能事件始末，有媒体爆料王石和田朴珺带婴儿逛商场万科宝能事件始末，一时间引发众人的高度关注。王石是万科企业股份有限公司创始人，不过网上一直谣传王石是被踢出万科的，那么王石是怎样被踢出万科的？详细情况一起去了解。

王石最新消息

当年王石宣布退休背后是一场激烈的“万宝之争”，2016年7月，宝能要求罢免万科现任管理层，但是遭到反对。在2017年，恒大集团转让万科14.07%的股权，打破了“万宝之争”的僵局，深圳铁路的持股比例从15.31%变成29.38%，超过宝能持股的25.4%的股份，成为万科最大的股东，而王石也因此出局。

2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席；7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。2020年4月2日，王石率万科全体员工向清华大学捐赠2亿股股权，用于建立清华大学万科公共卫生与健康学院，按市值估算捐赠总值为53亿元人民币。该笔捐赠成为中国高校历史金额最大的捐赠。