二把手是什么意思
一个地区或单位里仅次于正级的副级人物,俗称二把手。
在一个团队中,二号人物实际上是“一号”的“副手”,属于“二把手”,要做个优秀的“二把手”,发挥到“二把手”的最佳效用,就得有“两手”。例如,在NBA中,最著名的二把手加索尔就助科比连续两次拿到冠军,和二把手皮蓬助乔丹拿到冠军。
扩展资料:
相近词:
一把手是指组织、单位、世界最高领导人。 一把手的基本特征是拥有实际上的人事权、经营管理权、财务管理权和职务、薪资调动权。在农村指村里的最高领导者。在一个家庭中指占有重要地位的人,掌握家里的一些重大事件决定权的人,通常指夫妻之间的某一个。
引证:周立波 《暴风骤雨》第二部二五:“他是一个种地的能手……屯子里人都说:‘ 老刘 真算一把手。’”
郑九蝉 《县委大楼的“劳金”》:“大伙告诉第二把手我,原一把手调走第二把手了, 王庆林 又当第二把手了一把手。 绥水县 有指望了。”
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例如深圳宝安区西乡镇的第二把手属于什么级别?是相当于镇长吗?副处级?
深圳是副省级市,市委书记\市长\人大主任、政协主席是副部级。
宝安区委书记和区长是副厅级。
直辖市以及副省级城市的街道办事处主任是处级干部,地级市以及其他不设区的市的街道办事处主任是科级干部
西乡街道办(以前的西乡镇)主任是处级干部,其二把手副主任是副处级干部。
参考:
派出所里面的第二把手是政治教导员还是政治指导员?
一般派出所设立指导员(军队正连级设置指导员)。直辖市,副省级城市或者比较重要的辖区派出所设立教导员(军队正营级设立教导员)。县公安局直属大队,如刑警大队,交警大队设置教导员。
什么是第二把手啊
第一把手的.副手.就象在家里.老婆是第一把手.儿子女儿是二把手.自己是第三把手
职场,为什么要重视“第二领导”,“别拿村长不当干部?
很多人都把眼光放在第一领导上,却忽视了第二领导,实际上,如果你的战术得当,第二领导将在你的职场生涯中发挥着非常大的作用。
三国时的曹丕是曹操的大儿子,他和自己的弟弟曹植争夺太子的宝座。曹丕素日尊敬所有父亲身边的人,连曹操的一个宠妃也替他说话,这样曹操就把他立为继承人,最终顺利地登上了宝座,成了历史上的魏文帝。曹植因为平时只信任父亲曹操,却对父亲的部属及左右的人不屑,人气不足,因此在太子争夺中失利。后来他也饱受兄长的威逼,终究郁郁不得志而亡。现在看来,曹植对父亲作用过于夸大。他以为父亲是说不二的一国之主,只要父亲喜爱自己,就不必顾及他人了。曹丕就比较聪明,他调动了父亲方方面面的“二把手”为自己说话,终于登上了皇位。
别把副职不当干部
第二领导,即我们常说的“二把手”,是相对于“一把手”而言的,相当于一个单位中地位居第二的领导。职场中人都知道,“二把手”虽然和“一把手”的级别只差一级,但实际地位相去甚远。很多事,“二把定要和“一把手”商量,而“一把手”往往只是征询一下“二把手 手”的意见,最后还是必须由“一把手”来拍板决定。所以大家常说“宁为鸡头,不为凤尾”,可以理解为宁愿到小单位当“一把手”,也不到大单位当副职。因此,副职的心态比较复杂,对别人对自己的态度也更为敏感,对别人的忽视也更加在意。
可能是基于传统心态的考虑吧,许多员工往往忽视了“第二把手”的作用,因为他们以为有劲儿要使在刀刃上,要找关键人物,要找说话算话,一句顶一句的人。只要“一把手”点了头,还有什么事不好办呢?至于“二把手”不得罪就行了。须知这样一来,反而欲速则不达,“将登太行雪漫山,欲渡黄河冰塞川”,忽视“二把手”所造成的后果,会成为些职员在职场晋级之路上难以预料的障碍。
长期以来,我们已经形成了一种心理定势,那就是什么人受人尊重,有能力,有学问,有头脑,有良好的品德,我们跟他比较亲近。如果什么人专门“斗心眼”,一心钻营,我们往往躲着他们,疏远他们。在对待不同上司的态度上,也往往以权取人,认为谁官大,跟谁的关系好就其他副职领导不太重视,结果呢?自己给自己设置绊脚石好磕磕绊绊地走在艰难的谋职路上。
要懂得曲线救国
“二把手”出于其地位上的原因,比“一把手”更需要尊重和理解,他们虽然不能说一句顶一句,但有自己的圈子和能量,千万不要低估更不能回避,否则容易产生一些不必要的误会。如果他本身并没有多少值得敬重的东西,就更要敬他三分了,免得牵动他敏感的神经。如果与“二把手”搞好关系,就会让自己少走不少弯路。下面有一个聪明人的例子,以供办公室人士学习、借鉴。
有个小伙子才刚满24岁,就已经是部门主管了,而且很有发展前途。一到各部门主管开会的时候,他就去了,一屋子的中老年人,越发地显得他更有朝气。他总是先听,然后再三言两语的发表自己的意见,既中要害,又显得谦虚,令人叹服。
他的公司里的老总对他十分欣赏,对他的意见和建议十分重视。可是他对老总倒不那么恭敬,而对老板的得力助手—分管人事的副总却出人意料地亲近。逢年过节,必然登门拜访,且总要拎一点家乡的土特产。
大家很奇怪,老总明明是一个很难得的有魄力、知人善任的人,而那副总明明是一个本事不大,心眼不少的人。他为什么一个劲地对后者好呢?于是,有亲密的朋友去问他,他说,老总是个正人君子,用不着顾及和他的关系,只要你好好干,他对你就满意了。那副总则不然,这种人虽然没多少业务方面的本事,但他的心眼都用在为人处事上,他不定能给你起什么好作用,但如果在背后给你起点消极作用,你也吃不消呀。我之所以和他那么好,就是希望他不要在背后给我做点手脚,那就谢天谢地了。
那分管人事的副总对这个小伙子也很好,他经常向这位小伙子通报些情况。两人处得还真不错。
这个小伙子很聪明,一般人都把注意力放在“一把手”的身上,很少注重副手。但是“二把手”也是领导,对很多事情都很了解,也有着不小的决策权和影响力,在一些问题上发挥举足轻重的作用。而且,如果他与一把手之间关系不错的话,你也可以靠在更强大的树下,你的前途不言而喻了。
“王公贵族”惹不得
在很多私人公司里,和老板有裙带关系的“王公贵族”们也是得罪不起的,他们在某种程度上就是公司的“第二领导”。他们如老板的耳日散布在公司里,使得员工与他们相处时胆战心惊,生怕落下一点不是,被老板知道。如果你的办公室里也有这样的王公贵族,你该如何相处呢?若是处不好,那可是耽误前程的大事。
可能这位“王公贵族”仗着老板是他的亲戚,很受老板的重用,而且也可能喜欢炫耀,言语张狂,一副小人得志的模样,你自然心中鄙视,浑身发热,然后出言斥责:“算什么东西,仗着有点裙带关系,就了不起了吗?”对方当然发火,闹将起来,多半你都没好果子吃,所以绝对不能这样做。
香港中信集团总经理荣智健说:“假如我不是荣毅仁的儿子,我今天不可能做香港中信的副董事长兼总经理,但假如我仅仅是荣毅仁的儿子而自己没有能力来经营,香港中信也不会发展成为今天这样的规模。”所以,你应该善于发现“王公贵族”的优点,到底哪些地方比你强,学会尊重他,如果你实在找不出他比你强的地方,那么你应该想到至少有一样他比你优胜,就是他有一个做老板的亲戚。这时候你应该平衡自己的心理,使自己的情绪不着痕迹,胸中纵有千言,而口中不吐一语。笑脸迎人,永远不会让人对你有成见。
惹不得的,能处得
如果你发现对方很平和,喜欢言笑,很容易接近,并没有那种爱摆架子或自认为是“儿皇帝”的陋习,你也千万不要麻痹大意,把他和其他同事一视同仁,这时你与他相处时更应该谨慎应付,分清什么话说得什么话说不得,就算是开玩笑,也不能吐露对公司老板以及工作的不满,不能满腹牢骚乱发泄。如果你想跳槽,那更是不能让对方知道,以免所有的事都会间接地传到老板的耳朵里。
可能你自认为与对方在一起很投缘,说什么他也不会出卖你,但是“画龙画虎难画骨,知人知面不知心”。他作为老板的亲朋好友或是亲信,不可能不为老板和公司着想,退一步讲,就算对方不会打你的小报告,也保不定他在与老板的某一次闲聊或者是某一次酒宴上就谈起了你,因为老板与他比较亲密,而他又对你比较熟悉,很自然你就成了他们的话题。
如果你因为害怕这许多麻烦,避免跟他过多接触,而是保持距离,这样也未尝不可。只不过这是一条中策。只要你谨慎一点,固然可以免去许多的担忧,对方也不会过多地关注你,那么你的能力就不会很好地被发现,想要晋升和加薪将会是更加遥远的梦想。
因为裙带关系踩着他人的肩膀,平步青云,一跃而上获得成功,在现代职场中已经不是很稀奇的事。当然,不可能每个人都会碰到这样的机遇,但是,聪明人一定懂得如何利用经常出现在身边的“王公贵族”构筑自己升迁的梦。
首先,你要把他当做前进路上的着力点,极力地接近他,搞好关系,并且能够长期维持这种关系,然后你应很好地完成工作任务,展现自己的能力,也可以适度地发表一些对公司有利的新见解,显示你能够把握全局的管理才能,当然,你应该表现得很委婉、很谦虚。如果对方不认同,切不可与他发生争执,缄口不言,认真思考对方的意见,但不可盲目地赞同对方,那样会显得你没有主见,没有魄力。
这是一个漫长的过程,必须要有耐心,纵然你不能马上得到上司的赏识,但上司心中对你必定有一个比较好的印象。
“别拿村长不当干部。”要想在职场上风生水起,职场箴言不仅要处理好与直接上司的关系,更要处理好与“第二领导”的关系,“曲线救国”被证明更有效。
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