白象方便面订单暴增（白象方便面订单暴增1）的内容

白象方便面意外大火，称销量暴增

白象方便面意外大火，称销量暴增

白象方便面意外大火，称销量暴增，经采访发现，包括山东、广东等多地市场都少见白象的产品，其铺货主要还是集中在河南本地。细数白象的发家史，其沦为老四也是有迹可循，白象方便面意外大火，称销量暴增。

白象方便面意外大火，称销量暴增1

刚刚过去的315，土坑酸菜让康师傅、统一全面下架，未与插旗菜业合作的白象意外”躺赢“，一时间销售暴增。

由于30.15%的员工都是残障人士，白象在残奥会期间，就引起社会广泛关注，其天猫旗舰店和直播间也因此获得销售额突增。

“吃多少卖多少，不要浪费”，白象“理性消费”的呼吁像极了几个月前的鸿星尔克，国货方便面的标签也逐渐传开。而随着“唯一拒绝日本入股的方便面企业，被赶出商场和超市”等标题的走红，河南本地快消知情人士却直接泼冷水：“（白象）没被收购是因为有国资成份，条件不好谈！”

热搜虽然让白象一时翻红，新浪财经发现，在广东、山东、四川等多地市场都不见白象产品，其市场铺货率仍然堪忧；在线下超市，今麦郎老坛酸菜面还在正常售卖，不过并未见到白象酸菜面的铺货。

“白象的多元化基本上都是失败的”，业内人认为。在淘宝上搜索白象去年新推的新品“鲜面传”，其店铺最高的销售量也只是“21人付款”。热搜之外，白象还是被挤出一线梯队的方便面企业。

1、残奥会、315翻红

3月9日消息，天猫白象官方旗舰店发布公告，称近期由于订单量暴增，白象全国各地工厂启动紧急预案全力生产发货，争取用最快的速度把白象产品送到需要的千家万户手中。白象在公告中表示，提醒大家，吃多少买多少，不要浪费。

“这还是我第一次听说这个品牌？”、“还是小时候吃过…”沉寂多年的白象，突然的热度让人不禁想到几个月前爆火的国货鸿星尔克。

二十年前，康师傅、统一、华丰、白象被称为方便面四大巨头。此后，华丰淡出市场，今麦郎顶上第三。根据2020年方便食品大会数据显示，康师傅、统一、今麦郎销售额分别占46%、15%、11%，稳定前三，而白象的份额不足10%，仅为7%，位居第四位。

但是近来年，白象的市场多集中在3、4线城市，在一线城市的布局越来越少。不过，随着新消费的到来，白象的市场策略也有所改变。

“听说换了市场总监，思路比较灵活！”一位接触过白象的业内人士告诉新浪财经。在天猫旗舰店，白象旗舰店的关注人数达56.6万，其粉丝人员甚至远大于今麦郎的15.2万。线上渠道上，白象在天猫、京东、拼多多、抖音等都有布局，其中“汤好喝”等产品在拼多多上还得到10W+的拼单。

种种迹象表明了这家老牌企业复苏的决心。

白象食品在2018年提出了“二次创业”战略，计划到2023年实现300亿元业务规模的目标。此后，白象的战略思路就开始偏向“网红”思路。2019年9月，白象食品就以制造“网红产品”的思路推出过新产品，比如老北京爆肚、川式麻辣口味的“撩面”。2020年9月，网红零食品牌“单身粮”还获得了白象食品的千万级B轮融资。

2020年9月，白象食品推出了“鲜面传”品牌，并且在天猫开设了旗舰店，单价超过10元，直接对标近几年大火的“拉面传”。业内消息人士告诉新浪财经，白象对鲜面传这个品牌非常重视，团队都脱离白象河南大本营单独在上海办公。

以这个思路来看，如今白象在网络空间的突然大火，也是近几年对线上消费生态耕耘的结果。

2、鸿星尔克效应可持续性待考

“唯一拒绝日本入股的方便面企业，被赶出商场和超市”；“饿死不接受日资入股”……

这样的标题显得非常热血，白象的经销商也开始以“国货“方便面自居。但是河南本地快消知情人士也直接泼冷水。“这都是自我贴金。没被收购是因为有国资成份，条件不好谈！”曾给白象做过咨询的郑州轻院营销研究与训练中心、首席市场专家宋福涛告诉新浪财经。不过该人士的说法并未得到证实。

目前，方便面4巨头中，康师傅的第二大股东是日本三洋食品株式会社；统一的股份中，也有多家日本企业；今麦郎同样接受了日本的日清株式会社参股，投资比例高达33%。

对于残障员工的做法，也得到相关人士的质疑：“都是生意！残疾职工超过15%—35%，就可以获得民政部门的福利企业认证，增值税和所得税可以全免！”

新浪财经采访发现，包括山东、广东等多地市场都少见白象的产品，其铺货主要还是集中在河南本地。“韩国的农心方便面在中国的铺货都比它多”，一位行内人士谈到。

企业毕竟不是福利机构，市场竞争不仅仅是民族情怀，还得靠产品和实力。细数白象的发家史，其沦为老四也是有迹可循，与其多年的战略选择有关。

2010年，白象食品为了能够尽早IPO，将总部搬至北京，此举直接损失了大批河南总部的老员工。2014年，白象没有完成与投行的对赌，IPO失败后又重新回到郑州，在北京这四年积累的人才又一步流失。

这期间白象转型做高端，将代表产品大骨面的升级版从1元卖到2.5元，试图直接参与抢夺康师傅的市场。没想到，此举不仅没有动摇康师傅，还直接让对手今麦郎抄底了农村低价市场。

此外，白象还试图进入主食行业，当初的豪言壮语是：计划在3年内通过连锁的方式，开满5000家福喜面食工坊。然而，公开报道显示，三年后，在郑州大街上这样的店也不过十几家；一直开到第200家店铺，白象也没能盈利，以惨痛的失败告终。这期间，白象还做了果味水、冰红茶、功能性饮料，但并不为市场所熟知。

“白象的多元化基本上都是失败的”，宋福涛说。在淘宝上搜索白象去年新推的新品“鲜面传”，其店铺最高的销售量也只是“21人付款”。可见这款产品的线上销量非常差。

与此同时，近年来方便面行业一直处于下滑的状态，康师傅、统一的方便面收益都在下降。尼尔森数据显示，2021年上半年，方便面行业整体销量下滑了7.7%，销售额下滑了7.3%。中国外卖行业的发展，正挤占速食食品的市场空间，方便面企业的市场需求和利润下滑是一个必然趋势。同时，螺蛳粉、红油面皮、自热锅等网红方便食品也替代传统方便面。

可以说，白象不管是在内部发展、还是方便面市场大环境上，都面临着较大的风险。康师傅、统一、今麦郎都拥有方便面业务之外的其他业务增长点，比如“统一鲜橙多”、“海之言”、“统一阿萨姆奶茶”等产品2021年收益都呈双位数成长。今麦郎的“凉白开”也拥有不小的市场。但是白象第二增长线一直没有开发成功。

鸿星尔克式的翻红，希望留给白象的不是昙花一现，而是蓄力良久后的新生。

白象方便面意外大火，称销量暴增2

近日，白象方便面被野性消费上热搜。

想当年白象和某师傅、某一、某某郎，统称方便面行业里面的'四大天王！都说商场如战场，这话一点不假。巨头们为了争夺更大的市场份额，纷纷拿出看家本领，品牌研发创新、低价促销。激烈的竞争让彼此的日子都不好过。眼看大家资金链都有严重的问题了，这时候，小日子过得不错的日本资本突然就玩了一个鹬蚌相争，渔翁得利的骚操作。

大概意思就是：只要在座的各位接受我们的投资，那就等着发财吧。当然了，你们要是不想合作，那这果就自己掂量吧。随着时间的推移，这三家企业都有日资背景了，唯独白象坚决拒绝了日资企业的收购，坚守咱们中国民族企业的底线。

而拒绝之后的代价也是很大的，白象无论怎么提高质量和口感，也只能在三大巨头的夹击下艰难度日，最终是遍体鳞伤，市场份额逐年下降以至于在超市的货架都很难看到白象的身影。从此成为了悬崖峭壁上的一枝寒梅，既孤傲也艰难。

由于近日咱们的运动员在残奥会上取得了十分出色的表现，就让网友都深感倾佩，也让我们重新关注到了残疾人群。

而白象公司有1/3的员工是残疾人，即便销量惨淡白象也没有裁员，反而还把很多岗位留给了残疾人，为他们提供适合的工作环境。在去年的河南的暴雨，白象第一时间就低调地捐出了几千箱的物资和 500万元，连央视都为其点赞。

说到这里，有些键盘侠就不服了。说白象招聘残疾人是为了减税，受国家的税收优惠政策。我就纳闷了，做好事就这么容易了吗？招聘残疾人确实能减税，但是其他公司怎么不招呢？怎么不去积极地帮助残疾人士就业呢？

这次3.15“土坑酸菜”事件更是让我们明白，其实不是自己有多好，都是同行的衬托！没有实力可以通过后期的努力追赶，但是如果没有坚守初心，那就永远也站不起来了。

白象方便面意外大火，称销量暴增3

据悉，315晚会曝光“土坑酸菜”后，不少方便面品牌遭受负面影响，白象方便面却卖断了货。此外，白象三分之一员工是残疾人也冲上热搜，白象也被网友称为“国货之光”。

天眼查App显示，白象关联企业为白象食品股份有限公司，成立于1997年11月，法定代表人及董事长为姚忠良，注册资本3.5亿人民币，经营范围含食品生产；粮食加工食品生产；调味品生产；食品进出口等。股东信息显示，该公司由郑州市正龙企业管理有限公司、郑州市泽润企业管理有限公司等共同持股。

目前，白象食品对外投资30家企业，其中存续或在业的有25家，包括山东白象食品有限公司、河南优麦食品有限公司、北京白象文化传媒有限公司等，多数分布于河南、北京地区。其版图除食品相关外，还涉及文化传媒、广告营销、电商、物流、投资等。同时，白象食品曾设立12家分支机构，目前为存续状态的有3家。

另外，食品安全信息显示，该公司产品被抽检60多次，结果均为合格；其投资公司及分公司等也涉及近300次抽检，结果均为合格。

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白象方便面为什么突然火了

白象方便面订单暴增，老牌方便面突然走红，主要是因为这家工厂1/3员工都是残疾人，而且当时北京冬残奥会受到很多人的关注，才会让大家越来越重视残疾人方面的内容。

白象独立运营不仅帮助残疾人，在困难的时候并没有接受日资的入股，所以相对于其他品牌的方便面来说，白象品牌逐渐没落。

白象企业给残疾人尊严不是逢年过节登门送送慰问品，给给红包，握握手。而是给他们一条出路，让他们尽量像正常人一样靠自己努力工作，努力生活。

白象方便面订单暴增，老牌方便面为何突然走红了？

白象方便面订单暴增，老牌方便面突然走红，主要是因为这家工厂1/3员工都是残疾人，而且当时北京冬残奥会受到很多人的关注，才会让大家越来越重视残疾人方面的内容。白象独立运营不仅帮助残疾人，在困难的时候并没有接受日资的入股，所以相对于其他品牌的方便面来说，白象品牌逐渐没落。

一、因为残疾人占据工厂1/3的员工人数

有一些身体四肢健全的人都感觉到生活是非常容易的，也经常会被各种问题所打败，甚至有些人都无法找到一份稳定的工作，既然这样的人都找不到工作的话，那么残疾人的人生也是让人特别心痛的，因为他们外表和其他的人有一定的差异性，所以也会在一些公司或者其他的地方遭受到歧视。但是白象这家老品牌的方便面加工厂却招聘了1/3的残疾人士，当时这个话题也登上热搜宝，所以就在大家的视野之中变得越来越出名，而在这期间，白象全国各地工厂也都全力生产发货，将产品快速送到各位顾客的手中。

二、这是一家独立运营的工厂，没有接受日本资本的入股

大家经常去超市里就会发现各种品牌的方便面摆放在货架上，但是白象方便面却很少，主要是因为中国方便面四大企业中有三家都和日本企业有很密切的合作关系，白象依旧坚持独立运营，并没有接受日资的入股，所以导致民生越来越低，甚至在一些超市当中根本发现不了这家品牌的影子。

三、结束语

在网友眼里，任何事情都比不了国家的利益，各位网友们在了解白象方便面背后的故事之后，也开始支持这一产业，并且在各大旗舰店品牌购买白象方便面，支持国货。

白象方便面销量暴增百分之200，它会不会成为下一个鸿星尔克？

我认为白象方便面不会成为下一个鸿星尔克，因为白象方便面的品种非常的丰富，能够满足消费者的不同需求。

一，白象方便面销量暴增。

在方便面市场，所以说是白象，统一和康师傅三足鼎立，但是白象在市场份额上却远远不及康师傅和统一。但是因为315晚会曝光后的土坑酸菜事件，让白象彻底火了起来。因为毕竟老坛酸菜这个口味还是有很多消费者比较喜欢的，而白象的老坛酸菜牛肉面，我们可以放心的吃。因为企业比较良心，所以说也带动其他产品的销量，从销售数据我们可以看到，白象的销量可以用暴增这个词语来形容，因为它的增长量已经高达了200%。

二，白象方便面的处境和曾经的处境和曾经的鸿星尔克相似。

白象方便面销量突然暴增，让我们想到了另外一个短时间内销量猛增的品牌，它就是鸿星尔克。2021年，河南因为暴雨天气，多个地区受灾，急需救援帮助的时候，鸿星尔克二话不说，居然出大量的物资和钱财。正是因为这一举动，也让鸿星尔克这个品牌耶之间突然爆火。线上的销量一夜暴涨，而线下的实体店也被抢售一空。确实，现在白象方便面的处境和鸿星尔克非常相似，所以才会被网友拿来比较。

三，白象方便面不会成为下一个鸿星尔克。

有网友表示害怕白象方便面成为下一个鸿星尔克，虽然辉煌，但是毕竟短暂。我不赞同这样的说法，我也认为白象方便面不会成为下一个户型，而可因为这两个品牌在产品方面有非常大的不同。大家当时疯狂抢购鸿星尔克的产品，这是因为企业的担当和责任心，现在购买白象方便面是因为我们需要它们的产品，并且白象是一个良性的企业，我们吃的安心，所以不是短期消费，而是长期购买。

白象方便面订单量暴增，老牌方便面巨头再度走红，你会支持国产品牌吗？

我会支持国产品牌。

白象也是一个有良心的国产品牌，它生产的产品都有经过严格的检验，而且他也是一家有爱心的公司，他愿意录用残疾人等。这样正能量的企业也让很多消费者支持它，所以它的订单量爆增。这样好的国产品牌值得我们支持，我也会支持这样的国产品牌。

国产品牌生产的产品性价比很高，所以我会支持。

不是国外生产的产品就一定是好的，例如很多快销品牌的产品，虽然他们是国际品牌，但是他们的产品质量极其的不好，例如有些快销品牌的衣服用料粗糙，而且售价也不低。

但是很多国产品牌的产品他们的性价比就很高，例如一些国产品牌的运动服装，他们的售价不仅不高，而且他们的布料都是采用纯棉的材料制作，这穿起来很舒适。还有他们的运动鞋穿起来也很轻盈等。花少量的钱就可以买到这样好的国产产品，我当然会支持。

像白象这样有良心的国产品牌生产的产品让人放心，所以我会支持。

我们一些国产品牌也做的很好，例如白象，它是一家有良心的企业，它为消费者的安全健康负责。这样的国产品牌生产的产品让人放心，我会支持它，让它继续发展壮大，这也是为我们消费者谋利。

支持国产品牌也可以让我们的国家发展的更好，所以我会支持。

一个国家的GDP需要靠这些国产品牌来带动，如果我们不支持自己国家生产的产品，我们国家的经济就可能会发展的不好，如此城市的基础设施建设等也会受到影响。因此我们国家要发展就离不开这些国产品牌。为了让我们自己的生活变得更好，我也会支持国产品牌。

你平时买产品的时候会支持国产品牌吗？欢迎说说！

白象方便面迎来“野性消费”，你会买吗？-

这届网友的爱白象方便面订单暴增，从鸿星尔克的服装圈、蜂花的日化圈白象方便面订单暴增，又来到白象方便面订单暴增了如今的方便面圈。

最近，成立25年、一直籍籍无名的方便面品牌白象火出了圈。

不仅网友在直播间买断了货，观看人次突破6万，比平时翻了6倍，品牌官方甚至还呼吁消费者理性购物，“吃多少买多少”，然而这阻挡不了网友的热情，不少网友表示，“吃遍白象每一种口味的方便面”，并放话“别劝我理性消费，理性不了！”

这个此前一直不温不火的品牌，为何一夜爆红？

白象的红，也是赶上了天时地利人和。“白象”登上热门第一个原因，是帮助残疾人就业。有数据显示，山东省济宁市白象食品公司在2020年有237名残疾员工在职，占员工总数的近三分之一。残疾职工就业人数居济宁市首位。这个团体还有一个名称，叫做“自强员工”。

在冬残奥运会季期间， 白象的产品在某电商平台上销量暴涨近200%，在某直播电商，订单额最高日增长幅度达到650%。

更早之前，白象还曾在2021年河南遭遇严重暴雨洪涝灾害时低调捐款，白象食品捐赠了500万元用于救灾，同时，还直接将仓库的方便面全都捐了出去，并发起了“到白象办公室避雨”“到街头给受困市民发泡面、发水”等援助工作。

第二个原因，则是白象拒绝日资收购，毕竟，市面上诸多知名方便面品牌都拥有日资股东，再加上白象之前默默捐款的行动，白象被网友誉为“有民族情怀”，再度拉了一波好感。

而白象又成了“众人皆醉我独醒”的那一个。面对老坛酸菜质疑，白象食品在微博评论区霸气回应，“一句话，没合作，放心吃，身正不怕影子斜。”一时间，白象更是被盛赞是“国货方便面之光”，圈粉无数。

网友又集体冲到了白象直播间高呼要疯狂消费。白象商品主页还上线了发货公告，称“由于近期订单量销量暴增，给我们工厂带来了巨大的责任和压力。为了让大家早日收到产品。白象全国各地工厂启动紧急预案全力发货。”

同样遇到这种因销量暴增一度断货的场面的，上一个还是鸿星尔克。

在方便面圈，白象虽然不如康师傅出名，但也是国民大品牌，而白象之所以能做到如此规模，离不开背后的掌舵者姚忠良。

1962年，姚忠良出生在河南省驻马店市平舆的一个小镇里，成年后参军，当过几年军人，转业之后，姚忠良回到家乡，在当地粮食局工作。

彼时，白象不过是粮食厅下面的一家小加工厂，旗下只有4亩土地和一条生产线，而且供应量并不大，由于员工等人力成本过大，工厂还深陷亏损困境，5年内连续换了4个厂长，俨然一个烂摊子。

直到领导派姚忠良来之后，这个小工厂终于迎来了转机。

姚忠良初到面厂时，发现白象大多数工人积极性很低，工作效率极低，姚忠良亲力亲为，直接和厂里年轻大学生骑着三轮车，在街上宣传产品，一方面是提高员工士气，另一方面也是为了给白象提高知名度。

功夫不负有心人，在姚忠良的带领下，白象规模不断扩张，2001年，白象销售额突破6亿元，成为了当时全国最大的粮食系统制造企业，巅峰时期，白象在行业内曾做到了全国第二，仅次于康师傅。

在姚忠良的努力下，白象终于走出亏损窘境。2003年，姚忠良趁热打铁，率先推出国内第一款骨汤方便面“1元大骨面”，成为中国“骨汤方便面“品类的开创者，据了解，该产品在上市仅8个月就卖出了6000万包，2007年白象收入高达40亿元，仅次于行业老大哥康师傅。

然而，2010这一年，成了白象的转折之年。

彼时方便面迎来一波日资势力进入，康师傅在1999年就与日本三洋食品株式会社展开合作，今麦郎的前身华龙面业也在2004年，与日清食品合资成立中日合资华龙日清食品有限公司。

白象成了例外，拒绝日资入股，资本方面自然不如对手，与此同时，对手也在不断地扩张，抢占白象的生意，这也成为它日后业绩不佳的原因之一。

如今，白象已经跌出了方便面前三宝座，方便食品大会数据显示，2020年中国大陆方便面市场，前三名康师傅、统一、今麦郎销售额分别占46%、15%、11%，白象排名第四，份额为7%。

在自己的优势领域“骨汤面”上，白象的优势也大不如以前，竞争对手纷纷推出类似拉面，抢夺白象的蛋糕，比如统一推出了汤达人，铺天盖地的广告更吸引年轻人的眼球，对于不少用户来说，谈及骨汤方便面，第一反应都是汤达人，而非此概念的开创者白象。

白象在资本市场也连连受挫，2012年11月白象对外宣布拟在A股市场IPO，表示已在河南省证监局进行辅导备案，但2年后，河南证监局发布《光大证券关于终止白象食品终止辅导报告》，白象的上市计划暂时告一段落。

与此同时，甚至一度有传言称“白象经营困难，濒临破产”，这也反映出白象的经营状况面临巨大挑战。在如今的一二线超市货架上，更多是康师傅、统一等品牌，白象的身影越来越少。

原本快被众人遗忘，因为各种缘由，老品牌又短暂迎来了春天，也就是如今网友所说的野性消费。

这个概念听起来不太好听，因为消费者多是因为民族情怀、品牌捐款等其他外因去消费，而不是因为产品本身，这也导致了很多野性消费只能停留在热点的那几天，人们有了热情，一上头就去买，如果没有热情，就会转头抛之脑后，不会再复购。

所以，这也是为什么鸿星尔克在爆红几个月后，直播间人数骤降，观众大量流失，一周内总“粉丝数量”就掉了10.7万。

对于品牌来说，靠情怀、靠固然能够解决一时，但无法维持长久，因为消费者的热情只有一瞬，抓住消费者的唯一方法，就是当他的注意力与热情放在品牌身上之时，品牌持续拿出优质的产品，给出真正让消费者诚服的品质体验。

其实， 野性消费最好的结局是，消费者最开始是因为情怀购买老品牌，但体验过后，会因为产品质量自发被种草，继续安利给更多的人。

而不是，网友一窝蜂进直播间，冲着一波噱头买买买，最后发现产品并不喜欢，下一次还是会买其他品牌。

企业从一时热度到长久不衰，中间有着巨大的挑战，在媒体平台上，也会看到一些网友吐槽，“白象方便面真难吃”、“强烈不安利白象火鸡面，太难吃了”、“反正我觉得白象的面难吃”。这反而给品牌带来了不必要的舆论风波。

无论如何，守住产品质量底线的基础，继续为消费者提供优质产品，永远是品牌发展的不二法则。唯有如此，老品牌的春天才不是昙花一现。

参考资料白象方便面订单暴增：

《宁愿饿死也不接受日资，中国最有骨气的企业，倒闭了？ 》，国馆；

《一坛酸菜让白象卖断货，方便面圈的鸿星尔克要逆袭？ 》，豹变；

《又见国货“野性消费”！白象方便面销量暴增 多款断货！公司连连呼吁吃多少买多少》，中国证券报